Melhoria De Linha De Produção

1 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ Curso de tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação Disciplina: “Gestão da Produção” - Semestre 04 – PARTE I Apontamentos de Aula Logística Conceito É um Processo de Planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo. Evolução histórica  Origem militar…

MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: Julio Aragon Briales julio.briales@hotmail.com Fernando Toledo Ferraz fernando@latec.uff.br RESUMO Em um cenário cada vez mais competitivo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos prazos de entrega, a eliminação de desperdícios, alcançando assim, um aumento real de lucratividade e da rentabilidade, soma-se à importância que se tem dado à questão da…

preciso resolver o problema rapidamente, já que a devolução está próxima da casa de 15% do faturado. Use a MASP, seguindo todos os passos seguintes para resolver o problema. 1) Identificação do problema Priorização dos problemas Método de produção inadequado Máquinas desreguladas Mão de obra despreparada 2) Observação A ferramenta da qualidade a ser utilizada para a observação do problema será o PDCA. O problema a ser priorizado é mão de obra despreparada …

apontam para a melhoria dos níveis de educação em cada estado membro, suscitou a necessidade de definição, por parte do Programa Rede de Bibliotecas Escolares (RBE), de um conjunto de áreas e linhas prioritárias de intervenção, que lhe permitam orientar a sua ação e contribuir para a concretização dos objetivos estabelecidos para Portugal neste domínio. As metas nacionais na área da educação apontam para a redução da taxa de saída precoce dos sistemas de ensino e formação e para a…

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Proposta de uma sistemática de planejamento e controle da produção do chão de fábrica no curtíssimo prazo a partir do Índice de Eficiência Global, o IEG Sérgio Luiz Vaz Dias (UNISINOS) slvdias@terra.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo principal discutir os resultados de um estudo empírico, no âmbito da Indústria de calçado, de uma sistemática de implementação de um modelo de…

IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE CARTEIRAS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 ALEX YUITI ELIAS SATO IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE CARTEIRAS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção Orientador: Prof. Antônio…

............................................10 3.2 TIPO DE PESQUISA.............................................................................13 3.3 RECONHECIMENTO DO PROBLEMA.............................................13 4 .PROPOSTA DE MELHORIA...............................................................14 CONCLUSÃO............................................................................................14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................

a estrutura metálica, a empresa utiliza um sistema de parada de linha de produção computadorizado chamado Processo ANDON. Este último envia rapidamente dados de erros ou falhas ocorridos na execução ou fabricação das estruturas para uma planilha eletrônica onde: ordena, classifica, descreve, tipografa e aponta o setor que deve solucionar o problema, incluindo responsáveis. O mapeamento destas falhas é um ponto chave para a melhoria contínua do processo de fabricação da empresa, pois, uma vez que

norte-americanas de produção em massa, seria necessário que a Toyota desenvolvesse um novo sistema de produção, adaptável à realidade japonesa, que pudesse atender às necessidades de mercado e às restrições de recursos. Enquanto os ocidentais possuiam linhas de montagem móveis, verticalização, controle de qualidade, administração de estoques e produtos de alto luxo e alto preço, os japonenses criariam uma cultura diferente, voltada para grupos de trabalho auto-gerenciados, just-in-time,…

Como decorrência, as empresas do setor concentraram esforços e investimentos em melhorias dos seus processos e produtos para enfrentar a concorrência no mercado interno e no mercado internacional. Muitas dessas empresas têm buscado implentar a filosofia da Produção Enxuta para criar condições para obter vantangem competitiva. É nesse contexto que o presente estudo se fez oportuno e foi desenvolvido numa unidade de produção de uma montadora de veículos localizada no Estado de São Paulo.…