Melhoria Da Qualidade 9 Passos

Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças................7 7. Matriz SWOT.....................................................................................8 8. Planejamento após analise da matriz SWOT.....................................9 Leme Turbo System A Leme Turbo System é uma empresa sediada na cidade de Leme estado de São Paulo, fundada no ano de 1982 pela família Bezerra, atua no ramo de remanufaturamento e venda de turbinas oferecendo altíssima…

Benchmarking Pedro Sousa Nº 12048 Vítor Lopes Nº 12075 Índice Introdução 4 Análise introdutória 5 Definição de Benchmarking 5 Evolução da história da Qualidade e aparecimento do Benchmarking 6 Objectivos 9 Dicotomia Benchmarking/Sistema de Gestão da Qualidade 10 Tipos de Benchmarking 11 Benchmarking interno 12 Benchmarking Competitivo 13 Benchmarking Funcional 13 Benchmarking Genérico 14 O Processo de Benchmarking 14 Planear o Estudo, o que…

Fluxograma de processos Fluxogramas de Processo • O Fluxograma é uma representação gráfica mostrando todos os passos de um processo. • Ferramenta útil para verificar como os vários passos do processo estão relacionados entre si. • Também utilizada para identificação de possíveis problemas no fluxo de produção. • Aplicar quando precisamos identificar o fluxo atual ou o fluxo ideal de acompanhamento de qualquer produto ou serviço, no sentido de identificar desvios. • Pode…

cada novo passo de nossa trajetória. Agradecemos à todos os professores e tutores pela orientação em todos os passos do projeto, e à todos que nos ajudaram a concluir este projeto. Não se pode ensinar alguma coisa a um homem, apenas ajudá – lo a encontra – lo dentro de si mesmo. Galileu Galilei Sumário 1 Desenvolvimento 7 1.1 Apresentação da empresa 7 1.2 Produtos 7 1.3 Organograma 8 1.4 Missão Visão e Valores 9 1.4.1 Missão 9 1.4.2 Visão 9 1.4.3 Valores 9 …

São Caetano do Sul-SP 2014 SUMÁRIO PASSO 1............................................................................................................ 3 PASSO 2 ...........................................................................................................5 PASSO 3 .............................................................................................................6 PASSO 4..................................................................

Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância Análise e Melhoria de Processos Versão para impressão MÓDULO 1 – FUNDAMENTOS DA ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS Atualizado em: maio/2009 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os diretor reservados Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO APRESENTAÇÃO DO CURSO ....................................................................................

Isa Miguel Duarte Martins Reis Contabilidade e Gestão Ambiental: um Passo para a Sustentabilidade Empresarial Porto, 2006Isa Miguel Duarte Martins Reis Contabilidade e Gestão Ambiental: um Passo para a Sustentabilidade Empresarial Porto, 2006Isa Miguel Duarte Martins Reis Contabilidade e Gestão Ambiental: um Passo para a Sustentabilidade Empresarial Monografia apresentada à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para a obtenção do grau de licenciada em Gestão.Aos

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Gestão de Qualidade II Professor : Fabiano Guim INTRODUÇÃO “5 S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta, ela surgiu nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma

DO MÉ STI CO S I Slide: 2 Agenda  O que é 5S?  Os 7 tipos de desperdício  Os 5 passos  Implementação e Responsabilidades  Ferramentas para a implementação  Exemplos MAB E CAMPI NAS E LETR O DO MÉ STI CO S I Slide: 3 O que é 5S ? “ 5S é um método de passos para a melhoria da ordenação e limpeza no local de trabalho ( chão de fábrica e escritório).” “O nome 5S representa as primeiras letras dos 5 passos de implementação.” “O método 5S foi desenvolvido pela Toyota.” “Criar…

aquém da recomendada e, segundo pesquisa realizada em 20082, constatou-se que o tempo mediano de aleitamento materno exclusivo é de apenas 54,1 dias e o tempo mediano de aleitamento das crianças brasileiras entre 9 e 11 meses é de 341,6 dias. Para garantir a saúde e melhorar a qualidade de vida das crianças brasileiras e contribuindo para o cumprimento das metas para o desenvolvimento do Milênio, em especial a meta 4 – reduzir em 2/3 a mortalidade em crianças menores de cinco anos…