Melhoria Da Qualidade 9 Passos

Carlos Drummond de Andrade como requisito parcial à curso de Gestão de Recursos Humanos, sob orientação da Prof.ª Valéria Esboriol e coordenador Luciano Caricol. São Paulo 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma da organização 9 Figura 2 - Organograma de RH 10 Figura3 - Diagrama Análise SWOT 13 Figura4 - Ciclo PDCA 16 Figura 5 - 4Ps Marketing Pessoal 35 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1 Empresa 7 2 Gestão Organizacional 11 2.1 Estratégia organizacional 11…

~ Anhanguera ~ k ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS v:. Administração - ADM Geral sa Série Gestão da Qualidade A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino­ aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: / / Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabiJidade do aluno pelo aprendjzado eficiente e eficaz . ./ Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.…

1. a. Introdução Para suprir a crescente expectativa dos consumidores em relação à qualidade dos produtos e serviços, as organizações precisam investir, cada vez mais, em sistemas de gestão de qualidade a fim de garantir sua permanência no mercado. A economia global apresenta uma nova ordem, onde as empresas do mundo inteiro competem acirradamente numa busca pelos clientes, a fim de ampliar a remuneração do capital. Neste contexto, a competitividade é condição básica de sobrevivência,…

TECNOLOGIA DE FABRICAÇÃO MECÂNICA DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE DIEGO SANTOS RA: 8201940528 GESSE TRIDICO JUNIOR RA: 8635263006 GUSTAVO PEDREGAL CUNHA VELASCO RA: 8205932407 LAERCIO BAZAN FILHO RA: 8062785936 NATAN KULLOCK DE OLIVEIRA RA: 8406113339 ROBERTO DE MIRANDA RA: 8205955831 RODRIGO RODRIGUES RA: 8093888521 VINICIO NASCIMENTO LOMEU RA: 1299525650 ATPS: GESTÃO DA QUALIDADE SANTO ANDRÉ Março 2014 ETAPA 1…

ÍNDICE I 5S – O AMBIENTE DA QUALIDADE 1. Introdução 02 2. Conceito 02 3. Origem 03 4. Objetivo Geral 03 5. Objetivos específicos 03 6. Definição 04 7. Os Novos 5S 04 8. Organograma para implantação do 5S 05 9. Implementação do método 06 a 12 10. Case – Minerações Brasileiras Reunidas – MBR 12 11. Referências bibliográficas 13 II ANEXO - SLIDES 1. 5S - Apresentação 01 1. 5S - Ambiente da Qualidade 02 2. 5S - A Origem 03 3. 5S - Objetivo

FACULDADE MODELO Setor de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração METODOLOGIA CIENTIFICA OS 5S DENTRO DE CASA Qualidade Total CURITIBA 2013 MARINA ROCHA METODOLOGIA CIENTIFICA OS 5S DENTRO DE CASA Qualidade Total Trabalho apresentado à disciplina de Metodologia Científica do Curso de Administração de Empresas, da FACIMOD do Paraná, como requisito parcial à obtenção de créditos, Prof. José…

ATPS GESTÃO DA QUALIDADE Indaiatuba Nov/2013 Josiane Nogueira Rodrigues RA: 1054007371 Maria de Lourdes dos Santos Ferreira RA: 1001761829 Natasha de Oliveira Amâncio RA: 1028835193 ATPS GESTÃO DA QUALIDADE Atividade supervisionada pelo professor Edimilson Zaratim visando maior entendimento do conteúdo aplicado em aula referente Gestão da Qualidade ETAPA 3 – Aula tema: Processos de Melhoria Continua – 5S, Kaisen

informativos e dos fluxos físicos dos materiais que permite de satisfazer o cliente, fazendo chegar: • Os componentes e os objetos produzidos, ou a serem produzidos, justos; • No local correto • No momento correto • Na quantidade correta • Com a qualidade correta Assim entendida a logística é muito mais ampla do que a tradicional gestão dos materiais, dos armazéns e dos transportes. Ela envolve principalmente 3 processos diferentes da empresa: o processo comercial e vendas, a…

ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL QUALIDADE TOTAL – Sistema Japonês CONCEITOS 1. JUST-IN-TIME: Sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores e clientes. 2. KANBAN: sistema de informação visual, que aciona e controla a produção. Cartão de controle de estoque. 3. MUDA: busca da eliminação total de qualquer tipo de desperdício. 4. KAIZEN: busca do melhoramento contínuo em todos os aspectos, portanto, se refletindo na produtividade e na qualidade, sendo os círculos de controle de qualidade…

MODERNA------06 5. RESUMO DO TEXTO: A LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA DO DESEMPENHO EM PEQUENAS EMPRESAS----------------------------------------------------06 6. OS GARGALOS DA EMPRESA------------------------------------------------------------------07 7. PROPOSTA DE MELHORIA----------------------------------------------------------------------08 8. INDICADORES DE DESEMPENHO-------------------------------------------------------------10 9. FLUXO DE CAIXA…