Melhoria Da Qualidade 9 Passos

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL São Cristóvão/SE 2008 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Trabalho sobre Qualidade Total apresentado a disciplina Tópicos Especiais em Administração do Departamento de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal de Sergipe. Prof.ª Mirella Provincialli. São Cristóvão/SE 2008 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO...................................................................................

Universidade Anhanguera – UNIDERP, como requisito para obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Tecnologias de Gestão. Matão – SP 2013 Sumário INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 Passo 1 5 Passo 2 6 GESTÃO DA MUDANÇA SINDUS 7 Passo 3 8 Etapa 2 9 Passo 1 9 Passo 2 12 Passo 3 13 RELATÓRIO 14 IMPLANTANDO O OPEN BOOK NA SINDUS ANDRITZ 16 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 Etapa 3 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 19

ALVES DE OLIVEIRA RENATHA QUERUBINA DE ANEVAM RESUMO O Ciclo PDCA um mtodo de qualidade utilizado pelas empresas com o objetivo de alcanar a qualidade total dentro da organizao, sendo composto por quatro etapas planejar (plan), executar (do), verificar (check) e agir corretivamente (action). Este artigo objetiva analisar as dificuldades que as empresas tm em seguir as etapas e concluir o ciclo com xito. A histria da qualidade teve inicio aps a Segunda Guerra Mundial, onde os japoneses…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA E DE PRODUÇÃO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA CLEUNIS BRANDÃO RIBEIRO MÉTODO DE MELHORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DO PROCESSO BASEADO NO CUSTEIO POR ATIVIDADES PARA A REDUÇÃO DOS CUSTOS DE RETRABALHO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO NAVAL NO ESTADO DO CEARÁ FORTALEZA 2010 CLEUNIS BRANDÃO RIBEIRO MÉTODO DE MELHORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DO PROCESSO BASEADO NO CUSTEIO POR ATIVIDADES PARA A REDUÇÃO DOS CUSTOS DE…

Armand Vallin Feigenbaum (1922-1994) Armand Feigenbaum nasceu em 1922, em 1946 aos 24 anos já era reconhecido como um perito da Qualidade na GE (General Electric), em Schenectady, New York. Em 1951 conclui seu doutorado em Ciências pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT). Neste mesmo ano lançou o best-seller Total Quality Control, obra que lhe conferiu notoriedade mundial. Em 1958 foi nomeado Diretor mundial de produção da GE e vice-presidente da American Society for Quality Control

exacerbada do trabalho  Intensificação da desqualificação  Controle centralizado O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Sistema Toyota de Produção  Originou-se no Japão nos anos 50, mas passou a ficar conhecido nos anos 70  Grande desempenho:  Qualidade do produto  Eficiência  Velocidade de inovação  Nasceu através de um longo processo de tentativa e erro  Passou a ser estudado e disseminado por outras indústrias Sistema Toyota de Produção  Contexto japonês…

SISTEMAS DE GESTÃO Quem é o BSI? É um sistema de gestão da qualidade • Uma organização independente, global, provedora de serviços • Sem proprietários ou acionistas, é administrada autonomamente via conselho de administração eleito • Formalmente somos uma companhia detentora de Royal Charter com atividades centradas em: • Desenvolver, promover, comercializar e distribuir normas • Registrar, aprovar e denominar marcas de qualidade • Comercializar e vender – Serviços de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ________________________________________________ 3 PASSO 01____________________________________________________ 4 PASSO 02__________________________________________________ 5, 6 PASSO 03_______________________________________________ 6, 7, 8, 9 PASSO 04________________________________________ 9, 10, 11, 12, 13 BIBLIOGRAFIA_______________________________________________14 INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico baseia-se em…

17/9/2014 Centro Universitário São Camilo Petróleo e Gás Atílio Peixoto Soares Jr. 1 MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL Total Productive Maintenance 2 Os 8 pilares da TPM Manutenção autônoma Melhorias específicas ou individuais Manutenção planejada Capacitação e treinamento Controle operacional Manutenção da qualidade Office TPM Saúde, Segurança e Meio Ambiente 3 1 17/9/2014 Manutenção Autônoma O objetivo deste pilar é a melhoria da eficiência dos…

...................................................9 a 10 Etapa 4................................................................................................................11 a 13 Referncia Bibliografica.....................................................................................14 INTRODUO A Qualidade em si tem por objetivo atingir o melhor grau de satisfao dos produtos, clientes, colaboradores e da empresa. A Gesto da Qualidade, como diz o prprio nome Gesto, veio para fornecer