Melhoria Da Qualidade 9 Passos

FATEC - Curso de Especialização em Gestão Empresarial - Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE TRABALHO FINAL Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE ABORDAGEM DE PROCESSO Introdução Toda organização é um sistema; ou seja, funciona como um conjunto de processos. A identificação e o mapeamento destes processos apóiam o entendimento das necessidades e expectativas dos seus clientes e demais partes interessadas, permitindo-se um planejamento adequado das atividades, a definição das responsabilidades

QFD Desdobramento da função da qualidade ENGENHARIA E GESTÃO DA QUALIDADE DATA: 15/06/2012 EQUIPE: MARINA IUNES VIVIAN FURTADO RICELLI MARQUES 1. DADOS DO PROJETO PRODUTO: CELULAR OBJETIVO: MELHORIA DA QUALIDADE DE PRODUTO EXISTENTE 2. DADOS DO PRODUTO Figura 1 – Foto ilustrativa do produto Celular que pode ser usado no modelo barra ou slide. Bateria de longa duração Câmera fotográfica 8.0 mega pixels Câmera filmadora integrada MP3 Player TV Digital integrada Agenda multitarefa…

UMA FERRAMENTA EM BUSCA DO DEFEITO ZERO REGINA PANAZZO 2009 INTRODUÇÃO Hoje, qualidade é uma questão indispensável, uma necessidade para quem quer se estabelecer no mercado globalizado. As empresas devem ter essa consciência e, cada vez mais, buscar melhorias para oferecer melhores produtos aos seus clientes. Tempos atrás, pensava-se em obter melhorias somente em manufaturas. Atualmente, esta melhoria atinge processos mais amplos, nos mais diversos setores, inclusive nas…

As Ferramentas da Qualidade CURSO TÉCNICO INTEGRADO EM QUÍMICA GUSTAVO HENRIQUE AMARAL MONTEIRO ROCHA AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE __________________________________________________ INHUMAS, 2014 As Ferramentas da Qualidade GUSTAVO HENRIQUE AMARAL MONTEIRO ROCHA AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao Instituto Federal de Goiás Campus Inhumas como exigência para obtenção de nota parcial na disciplina de Controle de Qualidade do segundo ano do curso…

.....................................................................................................3 1. ETAPA 1 ..............................................................................................................................4 1.1 Passo 1 ..................................................................................................................................4 1.1.1Informações da empresa .....................................................................................

Os gurus da qualidade e suas contribuições Os gurus da Qualidade e suas contribuições SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................... 01 2 Armand Feigenbaum.......................................................................................................01 3 Joseph Juran 4 Edward Deming 5 DEESENVOLVIMENTO 6 Philip

Atividade : Pensadores da Qualidade Aluna : “Juran acreditava que o fator humano era essencial para a gestão da qualidade e que a resistência a mudanças era a fonte dos problemas de qualidade” Cabo Frio, RJ 2014 OS GRANDES PENSADORES DA QUALIDADE: A história da Qualidade atravessa as fases de pré e pós-industrialização sempre buscando objetivos de atingir melhores níveis de excelência, em meio a dificuldades de mercado

7 e 8 1.5.5 Clima Organizacional .....................................................................................................8 1.6 A importância da Área de Recursos Humanos ...............................................................8 e 9 2.0 Considerações ...................................................................................................................10 2.2.1 Anexos ....................................................................................................

trabalho no momento certo de seu uso. Permite cortar custos de manter estoque, maximizar o uso do espaço e contribuir para melhorar a qualidade dos resultados 8 Prof. Antonio Marcos Teoria da Administração II Administração Japonesa O sistema japonês de administração da produção Os principais fatores de sucesso do sistema Just-in-Time são: Alta qualidade de fornecimento: os usuários devem receber apenas bons materiais dos fornecedores. As relações devem ser construídas e…

REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP – LINHA DE USINAGEM EIXO AE – GROB TORNO AE Objetivos: O presente trabalho tem como objetivo fazer intervenções na linha de usinagem na Tecumseh do Brasil – especificamente num dos processos mais críticos de setup. As melhorias focam-se em segurança, ergonomia, meio ambiente e 5S. Assim, espera-se que essas alterações sejam suficientes para reduzir o tempo de setup. Objetiva-se também que essas modificações sejam implementadas de modo sustentável e…