Melhoria Da Produtividade Nas Empresas

de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus principais objetivos, demonstrando as vantagens e desvantagens do sistema e definindo os indicadores de produtividade e qualidade que mensuram a eficácia da implantação da metodologia JIT na empresa. PALAVRAS - CHAVE: Sistemas logísticos, Just in Time, Kanban. 1. INTRODUÇÃO Uma empresa…

Necessidades de Aplicação de Ferramentas de Melhoria de Produtividade em Micro e Pequenas Empresas Bibliografia: Barnes, R.M. Estudo de movimentos e de tempos: projeto e medida do trabalho. São Paulo, Edgard Blücher, 1977. Riggs, J.L. Administração da produção: planejamento, análise e controle, uma abordagem sistêmica. São Paulo, Atlas, 1976. Muther, R Planejamento do Lay out. sistema SLP. São Paulo, Edgard Blücher, 1978 Mondem, Y Sistema Toyota de Produção. São Paulo. IMAM. 1986. O…

Introdução As técnicas de produtividade são fundamentais para que as empresas possam otimizar os seus processos e eliminar tudo o que não agrega valor, tornando-as mais ágeis e mais competitivas. O Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System) e engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como Mapeamento do Fluxo de Valor, TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (troca rápida de ferramentas),…

desenvolvimento do homem e sua relação com o equipamento. A TPM surgiu no Japão, no século passado, no início da década de 70. Naquela época, empresas como a Toyota já estavam tentando criar sistema de fornecimento “just in time” , utilizando o mínimo de estoque, tanto de matérias primas quanto produto acabado. Objetivos da TPM Aumento da Produtividade líquida Decréscimo do número de avarias Aumento da eficiência global da planta Decréscimo da taxa de defeitos do processo…

motivou as empresas a se reestruturarem de forma enxuta e flexível para se adaptarem as novas exigência de mercado e continuarem competitivas. Por isso, as organizações, cada vez mais, precisam estar atentas para as tendências e os diferenciais competitivos que possam influenciar sua sobrevivência, seu posicionamento no mercado e o sucesso de seus negócios; conquistando sustentabilidade financeira através da eficiência no desempenho de seus processos produtivos, evitando perdas e…

aumento da produtividade, melhoria da imagem da empresa, melhoria do clima organizacional, facilidade nas mudanças e na inovação, etc. Enquanto que as organizações que desconhecem os benefícios dos treinamentos, enxergam como desperdício de tempo e custo. 3 – Discuta se o treinamento está interligado a outras atividades de RH usadas pelas empresas e como essas interligações podem ser usadas para aumentar o valor do treinamento? 4 - Em tempo de crise e grande competitividade, as empresas…

técnico da empresa. São abordados aspectos teóricos relacionados às equipes de trabalho, tais como, a questão da autonomia, flexibilidade, comportamento, empowerment e os princípios da abordagem sócio técnica. No estudo de caso, analisou-se um time de gestão autônomo, implantado em um setor de usinagem da empresa “ABC”, avaliando seus resultados. Foi possível verificar que a implementação do time de gestão autônomo, apesar de estar ainda em fase inicial, contribuiu para melhoria da…

BRASILEIRO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NO HABITAT, o qual tem por objetivo ser um instrumento do Governo Federal destinado a organizar o setor da construção civil relacionado a questões de qualidade no habitat e modernização produtiva, orientando assim as mais diversas entidade do setor para qualidade. 2 – CONHECENDO O PBQP-H 2.1 – DEFINIÇÃO O PBQP-H – Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade no…

1 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E PRODUTIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO COM OS COLABORADORES DA EMPRESA ENAITAT Tatiane Santana Rosa1 Patrícia Andrade Diniz2 RESUMO O presente estudo buscou identificar quais aspectos a qualidade de vida no trabalho contribui para a produtividade dos colaboradores em um setor de uma empresa especializada em desenvolvimento de softwares situada na cidade de Belo Horizonte-MG. A metodologia utilizada foi pesquisa bibliográfica e estudo de caso. Os resultados

consumidor e a enorme concorrência é o que tem feito as empresas se atualizarem com novas técnicas de produção, cada vez mais eficazes, eficientes e de alta produtividade. Para que essas atualizações gerem efeitos positivos, as empresas criam estratégias. O planejamento estratégico das empresas tem, entre outros objetivos fixar diretrizes de atuação nas áreas: administrativa, financeira, de marketing e de manufatura. Visando dar à empresa uma ou mais vantagens competitivas a partir de…