Resenha

Necessidades de Aplicação de Ferramentas de Melhoria de
Produtividade em Micro e Pequenas Empresas

Bibliografia:
Barnes, R.M. Estudo de movimentos e de tempos: projeto e medida do trabalho. São Paulo,
Edgard Blücher, 1977.
Riggs, J.L. Administração da produção: planejamento, análise e controle, uma abordagem sistêmica. São Paulo, Atlas, 1976.
Muther, R Planejamento do Lay out. sistema SLP. São Paulo, Edgard Blücher, 1978
Mondem, Y Sistema Toyota de Produção. São Paulo. IMAM. 1986.
O texto apresenta informações sobre a aplicação de uma pesquisa desenvolvida pelos métodos do SEBRAE e aplicada em 48 micro e pequenas empresas industriais com até 99 funcionários localizadas no Estado de São Paulo que revela a necessidade da aplicação de ferramentas técnicas que melhorem a produtividade e capacidade destas empresas.
O artigo subdivide-se em 5 capítulos, que são eles: introdução, levantamento de dados, principais problemas apontados e soluções da engenharia de produção, Inadequação do arranjo físico, conclusão e bibliografia. O foco está na falta de preparo dos micro e pequenos empresários e o desconhecimento sobre melhorias em seus empreendimentos.
Em uma pesquisa realizada em 48 micro e pequenas empresas industriais com até 99 funcionários localizadas no Estado de São Paulo, utilizando métodos adotados pelo SEBRAE , ficou clara a grande dificuldade apresentada por seus empresários em relação à sistema produtivos e as desvantagens relacionadas à concorrência dos produtos asiáticos.
Os empresários alegaram ter um volume de produção baixo, o que ocasiona custos mais altos e por conseqüência disso não conseguem obter maquinários mais modernos e melhor qualidade nos produtos. Porem neste argumento nota-se 4 erros básicos, são eles: o custo da mão-de-obra no Brasil é compatível com o de seus concorrentes; Não possuem custos de transporte e distribuição que são significativos nos produtos importados; Qualidade e preço mais cara do que os importados; Excessivas perdas no