Resumo nira

Resumo
O presente trabalho aborda uma questão central na implementação da filosofia de manufatura enxuta, que é a autonomia de equipes de trabalho. As equipes autônomas são abordadas, segundo o enfoque da escola sócio técnica, visando otimizar o conjunto social e técnico da empresa. São abordados aspectos teóricos relacionados às equipes de trabalho, tais como, a questão da autonomia, flexibilidade, comportamento, empowerment e os princípios da abordagem sócio técnica. No estudo de caso, analisou-se um time de gestão autônomo, implantado em um setor de usinagem da empresa “ABC”, avaliando seus resultados. Foi possível verificar que a implementação do time de gestão autônomo, apesar de estar ainda em fase inicial, contribuiu para melhoria da produtividade, qualidade, redução do desperdício. No que se refere à autonomia, verificou-se que a empresa dá bastante ênfase ao feedback. Porém, outros fatores importantes dos grupos sócio técnicos não estão sendo tratados adequadamente.
Palavras-chave: Abordagem Sócio Técnica; Autonomia; Equipes de trabalho; Manufatura Enxuta.

SISTEMA DE MANUFATURA ENXUTA
A filosofia da manufatura enxuta busca produzir com o mínimo de estoque, com a eliminação dos desperdícios, adoção do fluxo contínuo e melhoria contínua nos processos (CORREA e GIANESI, 1993).
Mehta e Shah (2005), citando Womack et. al (1990), afirmam que a adoção da manufatura enxuta poderia modificar quase tudo em qualquer indústria, desde as escolhas dos consumidores, a natureza do trabalho e a fortuna das empresas pela combinação das habilidades dos artesãos à produção em massa.
Todd (2000), apud Mehta e Shah (2005), definem produção enxuta como uma iniciativa, cujo principal objetivo é reduzir o desperdício do esforço humano, de inventário, do tempo de resposta para o mercado e do espaço de trabalho, de forma a se tornar altamente eficiente em dar resposta às demandas do mercado, e ao mesmo tempo, produzir bens com qualidade de classe mundial, da forma mais eficiente