Sintese Mintzeber
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Alexandre F. Guimarães - ADMS1A Síntese da leitura dirigida do texto: Papéis Gerenciais - Henry MintzberO que eu não entendi:
O que eu entendi mas gostaria de aprofundar:
Gestalt = um todo integrado
Eficiência do executivo é consideravelmente influenciada por sua compreensão do próprio trabalho. Seu desempenho depende da maneira como ele entende e responde às pressões e dilemas de sua função. Papéis do executivo:
Ligados ao relacionamento interpessoal:
Imagem do chefe - Obrigações cerimoniais, articulação social
Papel do líder - Motivacional, envolvimento de pessoal
Ligação/contato - Obtenção de informações do exterior da organização
Ligados aos aspectos informacionais:
Monitor - Observação constante do ambiente
Disseminador - Compartilhamento e distribuição das informações
Porta-voz - Representante oficial da organização
Ligados ás decisões:
Empreendedor - Busca constante de melhora, capacidade de correr riscos
Manipulador de distúrbios - Obrigação de agir no momento de conflitos
Alocador de recursos - Decisão de alocação de recursos e suas consequências
Negociador - Responsabilidade de negociação e barganha
O que eu entendi e achei interessante:
"O processamento da informação é fundamental no trabalho do executivo"
"Nenhuma organização é tão bem dirigida, tão padronizada, que possa prever todas as contingências típicas de um meio ambiente incerto"
"Nenhuma organização é tão bem dirigida, tão padronizada, que possa prever todas as contingências típicas de um meio ambiente incerto"
Gestalt = um todo integrado
Duas ou três pessoas não podem compartilhar uma única entidade. Os executivos do setor de vendas parecem gastar mais tempo com os papéis interpessoais, o que talvez seja um reflexo da natureza extrovertida da atividade de marketing.
Os executivos do setor de produção dão relativamente mais atenção aos papéis decisionais, o que talvez reflita sua preocupação com a eficiência do fluxo de trabalho.
Os executivos do setor de pessoal empregam a