Melhoria Da Produtividade Nas Empresas

KAIZEN MELHORIA CONTÍNUA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................4 2 FILOSOFIA KAIZEN..............................................................................................................5 2.1 Sistemas Kaizen................................................................................................................6 2.2 Melhoramento…

Melhorias em sistemas produtivos Cleber Palma Ramos (Eng. de Produção - FAJ) palmaramos@ig.com.br Ivan Aparecido Martins Oliveira (Eng. de Produção - FAJ) ivan_martinsoliveira@yahoo.com.br Marco Fernando Lucas (Eng. de Produção - FAJ) marco.fernando2@yahoo.com.br Rafael Augusto Módolo (Eng. de Produção - FAJ) modolo@gmail.com Resumo Para a realização de melhorias como ganho de produtividade, agilidade para atender as necessidades dos clientes, entre outras, em sistemas…

Atender a demanda determinada Adequar à atender as necessidades - OBJETIVO “CUSTO” Quanto menor o “custo de produzir” bens e/ou serviços, menor pode ser o preço a seus clientes finais. O menor preço ao cliente Reduzir o custo possibilitando a melhoria - A administração da produção passa a ser vista como uma importante arma competitiva e não mais como uma função que meramente respondia às necessidades das vendas. - Qual o segmento da Administração da produção? A administração…

na vida e na saúde do trabalhador, atuando na prevenção de doenças nos sistemas muscular e nervoso. A ginástica laboral traz grandes benefícios para as empresas, motivo pelo qual essa atividade física é estimulada e implementada por diversas organizações. Diminuir os problemas de saúde no trabalhador é sinônimo de aumento de produtividade na empresa. Essa afirmativa se verifica de diversas formas, mas os principais pontos notados são a diminuições na ocorrência de faltas ao trabalho por…

1) Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usina siderúrgica Inputs: Minério de ferro, carvão mineral, maquinário, mão-de-obra. Outputs: Aço. Clube de futebol Inputs: Jogadores, campo de futebol, treinamento, bola. Outputs: Vitórias, títulos, troféus, derrota e partidas de futebol. Fast-food Inputs: Carne, verduras, pães, molhos, equipamentos,…

10 S O programa 10S é uma proposta que visa reeducar as pessoas, recuperar valores, buscar a melhoria nos ambientes, aumentar a produtividade, não descuidar da saúde e segurança, modernizar as organizações, e acima de tudo, buscar a conscientização das pessoas para práticas de cidadania. CONCEITOS DO PROGRAMA 10S 1º - Senso de Utilização (SEIRI) O ponto inicial do 1º Senso é saber o que é essencial estar presente no ambiente de trabalho, eliminando tudo que não agrega valor,…

utilização. ✓ As empresas tem tratado a informação como um recurso vital. A mesma afeta e influencia a produtividade, a lucratividade e as decisões estratégicas da empresa. ✓ A importancia do sistema de informações nas empresas: • Redução de custos • Melhoria no acesso ás informações, propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço. • Melhoria da produtividade. ✓ O texto “SIG e a sua importância para a empresa” …

nas últimas décadas e tendem a intensificar a competitividade entre as empresas em um espaço tempo relativamente curto. Neste cenário destacam-se a crescente globalização do mercado, a velocidade acelerada no surgimento de novas tecnologias e a ascensão da China, da Índia e da Europa Oriental. Um grande numero de empresas ainda estão excluídas ou longe de explorar todo o potencial das novas tecnologias. Estas empresas vêem sofrendo com a intensa concorrência nacional e…

empregado sintase bem consigo mesmo e com os demais. Trata-se de uma importante ferramenta para promover a organização e a melhoria do ambiente de trabalho. O Programa é calcado em uma filosofia de práticas simples, que exige o comprometimento de todos. Promove o crescimento contínuo das pessoas, num aperfeiçoamento constante da rotina do trabalho diário e consequentemente, a melhoria da qualidade de vida. É um processo estruturado para mobilizar a organização para o uso…

de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus principais objetivos, conceituando o custo real (valor agregado) e definindo os indicadores de produtividade e qualidade. Em seguida identificam-se os desperdícios da produção e apresentam-se as ferramentas…