Melhoria Contínua Na Empresa

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Curso Superior em Administração de Empresas Disciplina: Gestão da Qualidade Professor Tutor Presencial: Lidiane Lopes Professor Tutora a Distância: Mônica Satolani Autores: Adriana Paula Pereira RA: 2308324258 Walkyria Rogna RA: 23273853 Valquíria Rodrigues dos Santos RA: 2400004397 Débora Silvério de Souza RA: 7323551143 Marcus Paulo Souza Botelho RA: 2329411452 Taguatinga – Distrito Federal

INTRODUÇÃO Muitas empresas pensam que ao implantar um sistema de gestão tudo vai se tornar complicado, burocrático e difícil de trabalhar. Na verdade esse é um mito muito comum, porém devemos estar cientes que qualquer sistema de gestão requer algum tipo de adaptação, seja ele em relação à Qualidade, ou a qualquer outro assunto, pois eles geram mudanças para obter os resultados esperados. É notável que conseguir uma certificação como a ISO 9001:2008 não é nada fácil, afinal, implica em

a torna-los mais adequados para o uso. “Qualidade é o grau de ajuste de um produto à demanda que pretende satisfazer. “(jenkins, 1971). Veremos a definição da TQM, e como as ferramentas como o PDCA ajudam neste processo de padronização, para as empresas atingirem a qualidade total, para cada vez mais melhorar inovando sempre, diminuindo falhas, diminuindo custos, identificando pontos críticos e melhorando o processo sempre. Etapa 1 Qualidade Considerando-se que o termo qualidade é…

Recursos Humanos e Gestão da Qualidade Total na empresa Resumo: Ambiente altamente competitivo de hoje obriga as empresas a prestar atenção às necessidades de qualidade e de recursos humanos, a fim de ser sustentável. Este artigo apresenta o ponto de vista dos autores no que diz respeito à relação que existe entre a qualidade total gestão, gestão de recursos humanos, a competitividade e a ISO 9000 e o impacto dessa relação na sustentabilidade da empresa. Os modelos conceituais…

.......................................................................................02 3. Nossa Empresa...............................................................................................................03-05 3.1 História da Empresa........................................................................................................03 3.2 Conceitos Gerais Sobre a Empresa............................................................................04-05 4.…

KAIZEN MELHORIA CONTÍNUA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................4 2 FILOSOFIA KAIZEN..............................................................................................................5 2.1 Sistemas Kaizen................................................................................................................6 2.2 Melhoramento…

........................... 4 Liderança / Direitos………………………………………………………………… Ética / Parcerias……………………………………………………………………… Participação / Orientação para o cliente…………………………………. Abrangência / Orientação para os resultados…………………………. Melhoria continua………………………………………………………………….. 5 6 7 8 9 Conclusão…………………………………………………… 11 Bibliografia..................................................... 12 Introdução Neste trabalho pretendemos falar do grande tema “A Qualidade”,…

Implantação da ISO 9001:2000: Estudo de Caso em uma empresa de saneamento básico Aline Elias da Silva (UFG) – allyne_elias@hotmail.com Aline Gonçalves Santos (UFG) – alinegsantos_23@hotmail.com Cynthia Carneiro Bueno (UFG) – cynthiacbueno@hotmail.com Gabriella Cristina da Silva Costa (UFG) – gabicris_costa@hotmail.com Mariana Landim Silveira Lima (UFG) – mariana_lan7@hotmail.com Resumo: A norma ISO 9001:2000 tem sido amplamente utilizada como modelo para sistemas de gestão da…

978-85-8084-055-1 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO: SENSOS DE DESCARTE E ORGANIZAÇÃO Ariana Martins Vieira1, Cleina Yayoe Okoshi2, Karla Fabrícia de Oliveira3, Edwin Vladimir Cardoza Galdamez1 RESUMO: O programa 5S proporciona uma nova maneira de conduzir a empresa, por meio de ações que mudam a maneira de pensar das pessoas, refletindo em seus comportamentos e favorecendo a implantação de práticas de melhoria contínua e mudança organizacional na qualidade…

Sumário Executivo 2 2. Apresentação da empresa 3 1. Balanço Patrimonial e DREs 5 3. Gestão da qualidade na empresa 6 4. Qualidade nos níveis Estratégico e Tático 8 2. Planejamento da qualidade na empresa 8 3. Divulgação 9 5. Área da Qualidade 9 4. Organograma 9 5. Principais responsabilidades 10 6. Indicadores de qualidade e como podem ser melhorados 11 7. Principais dificuldades 11 6. Planejamento e controle da qualidade na empresa 12 8. Mensuração 12 …