Melhoria Contínua Na Empresa

Kaizen Kaizen é a disciplina para se ir ao local onde o trabalho está realmente sendo realizado (gemba) ou onde o problema exista, observar diretamente os fatos e fazer rápidas melhorias práticas fundamentadas no PDCA e no método científico. [pic] O kaizen vai além da melhoria contínua do processo. O kaizen é uma crença de que a criatividade das pessoas é infinita. O kaizen é nunca estar satisfeito com as coisas como elas são. O kaizen significa perseguir a condição ideal mesmo…

A gestão de qualidade é uma estratégia empresarial, bastante difundida, que visa associar qualidade a todas as etapas e processos de uma empresa ou organização. A gestão de qualidade não só apenas afeta a gestão da empresa, mas também os fornecedores e todos aqueles que trabalharem junto à empresa. O conceito da gestão de qualidade vem do toyotismo, que é um modo de produção japonês, do qual a Toyota foi a precursora. O toyotismo foi a solução encontrada para a produção no Japão…

Ferramentas de Planejamento da Qualidade.............................................................................09 Ferramentas de Planejamento da Qualidade.............................................................................10 Processo de Melhoria Contínua na Gestão da Qualidade.........................................................10 Referências Bibliográficas........................................................................................................12 ETAPA…

adequadas para implantação de metas empreendedoras. A metodologia aplicada foi descritivo-exploratória, uma vez que foi necessária uma familiarização com os fenômenos estudados na empresa, a fim de obter maior compreensão e precisão dos dados analisados. As ferramentas utilizadas foram baseadas no processo de Melhoria Contínua, aplicando dois instrumentos de gestão, o Kaizen, método baseado na filosofia japonesa de sempre mudar para melhor, e o Benchmarking, um dos instrumentos mais…

processos de uma empresa ou organização. A gestão de qualidade não só apenas afeta a gestão da empresa, mas também os fornecedores e todos aqueles que trabalharem junto à empresa. A gestão de qualidade objetiva aumentar a satisfação dos clientes com o produto, ter uma melhor eficiência de produção, reduzir os custos, formar um sistema que facilite buscar novos mercados e novas parcerias com outras empresas. Muitos empresários se inibem na hora de implantar a gestão de qualidade em suas…

filosofia gerencial, marcou o deslocamento da análise do produto ou serviço para a concepção de um sistema da qualidade. A qualidade deixou de ser um aspecto do produto e responsabilidade apenas de departamento específico, e passou a ser um problema da empresa, abrangendo, como tal, todos os aspectos de sua operação. 1.2 - A evolução do conceito de gestão da qualidade A preocupação com a qualidade, no sentido mais amplo da palavra, começou com W.A. Shewhart, estatístico norte-americano…

vez mais globalizada, um mercado que cada vez se torna mais competitivo e acirrado, a continua busca pela eficácia na satisfação de clientes faz emergir nas empresas uma cultura pela excelência, tudo para superar as expectativas dos clientes, mantê-los e conquistar novos mercados. Para isso é preciso fazer uso de um modelo de Gestão da Qualidade baseado no comprometimento de todos e na vivencia da melhoria contínua, elevando os patamares da qualidade e produtividade. O fato é que a…

GRUPOS DE MELHORIA CONTÍNUA (GMC): UMA OPÇÃO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NA INDÚSTRIA IWALISSON NICOLAU DE ARAÚJO Campina Grande - PB 2009 2 UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE QUÍMICA ESTÁGIO SUPERVISIONADO IV RELATÓRIO DE ESTÁGIO GRUPOS DE MELHORIA CONTÍNUA (GMC): UMA OPÇÃO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS NA INDÚSTRIA Estagiário: Iwalisson Nicolau de Araújo Orientador Acadêmico: Ângela Maria Santiago Orientador da…

bem resumida, como “o atendimento pleno das necessidades de um cliente”. E que este atendimento pleno às exigências de nossos clientes depende da implantação de processos de melhoria contínua. Assim, podemos dizer, então, que a qualidade total é uma decorrência da aplicação da melhoria contínua em processos dentro de uma empresa. FALA 1: É conhecida como “total”, uma vez que o seu principal objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da…

RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO ----------------------------- 07 6.3. SEÇÃO 6 - GESTÃO DE RECURSOS ------------------------------------------- 08 6.4. SEÇÃO 7 - REALIZAÇÃO DO PRODUTO --------------------------------------- 08 6.5. SEÇÃO 8 - MEDIÇÃO, ANÁLISE E MELHORIA ------------------------------- 09 7. BENEFÍCIOS COM A CERTIFICAÇÃO ISO 9001 ------------------------------- 09 8. CUSTO E PRAZO DE CERTIFICAÇÃO -------------------------------------------- 10 9. CONCLUSÃO…