Melhoria Contínua Na Empresa

A Metodologia 5S A metodologia 5s é utilizada para melhorar a produtividade das pessoas e organizações. Foca na redução do tempo de acesso as coisas necessárias para o trabalho, na redução de despesas com materiais e equipamentos, na melhoria de qualidade de produtos e serviços e na satisfação das pessoas com o trabalho. O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente de trabalho, nos setores de serviços, manufatura e primário. Os 5S são: Seiri: Senso de Utilização; Seiton: Senso de…

KAIZEN: Um processo de melhoria contínua nas empresas Kaizen surgiu no início da década de 50, no Japão, por necessidade e não por opção. As empresas japonesas necessitavam crescer, porém não tinham dinheiro e tão pouco o governo japonês podia emprestar. Não podemos esquecer que o Japão tinha perdido a II Guerra mundial, seu país estava arruinado, as empresas japonesas tinham que ter produtos com boa qualidade e com preço competitivo e, o pior, não tinham máquinas sofisticadas ou…

hierarquia estrutural. As Empresas são bem mais do que explanaremos no decorrer deste artigo, que visa facilitar o nosso entendimento e ajudar-nos a entender melhor Procedimentos e Ferramentas utilizadas e suas funcionalidades. Palavra chave: Ferramentas, Organização, Produção, Gestão e Qualidade. 1 INTRODUÇÃO O dinamismo nos ambientes produtivos que veem apresentando grandes modificações e ficando cada vez mais exigentes, e as Concorrentes que impõem às Empresas um ritmo…

as empresas participantes tem função ou processos empresariais semelhantes, independente das diferenças entre as indústrias. Um desses processos pode ser, por exemplo a análise, desde a entrada de um pedido na indústria até a entrega do produto ao cliente. O benchmarking genérico requer uma conceituação ampla e complexa do processo analisado e tem potencial para revelar as melhores das melhores práticas. CAPÍTULO IV 4 – Benchmarking Genérico Nesse processo de benchmarking, as…

IV Congr. Bras. Gestão e Desenv. de Produtos - Gramado, RS, Brasil, 6 a 8 de out de 2003 A melhoria contínua no Processo de Desenvolvimento de Produtos: Identificando seus elementos e ocorrência Noel Torres Júnior (USP-EP-PRO) ntjr.bhz@terra.com.br Dario Ikuo Miyake (USP-EP-PRO) dariomiy@usp.br Resumo O texto discute a importância de se adotar a filosofia de melhoria contínua no Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP). Define suas principais características e identifica os seus

METODOLOGIA KAIZEN IPERFOR INDUSTRIAL LTDA BARROS, Catarine COLOMBO, Kamila RESUMO Este artigo aborda sobre a ferramenta Kaizen, que é uma ferramenta de melhoria continua que fortalece o nível de comprometimento dos funcionários, no qual o seu objetivo é fazer com que seu serviço se torne mais produtivo e eficiente, sem muito custo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando ferramentas e mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos…

para mapear as oportunidades de melhorias existentes no complexo industrial. Reduzir o tempo de expedição de fertilizantes é uma meta importante à ser tratada pelo Kaizen. Para isso, o time multidisciplinar formado ficou com a missão de identificar as ações de melhoria a serem realizadas e implantá-las, checando a sua funcionalidade. Segundo José Antônio Mendes Gomes, gerente de qualidade da Indústria Ultrafértil a oportunidade de desenvolver uma ação de melhoria para o próprio ambiente…

PROPOSTA DA CELFI CONSULTORIA EMPRESARIAL PARA A REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA BLANDEST INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CONFECÇÕES LTDA. Manaus, 21 de outubro de 2010 1. Histórico da Empresa Blandest A empresa Blandest já atua a oito anos no mercado têxtil em Manaus. O Sr. Figueiras, seu fundador, começou como uma pequena indústria em uma casa alugada com familiares e amigos no bairro do Japiim. Começou fabricando para pequenas empresas roupas profissionais como calças e camisas de…

de ações na busca da melhoria contínua. Para este fim, este artigo referente à aplicação da metodologia Kaizen, com o objetivo de otimizar célula de usinagem, realizou uma análise de um estudo de caso em uma empresa fornecedora de componentes automotivos e agrícolas. As informações deste artigo permitem concluir que a utilização da metodologia Kaizen é satisfatória à empresa, na busca da eliminação de desperdícios e maior lucratividade. Palavras chaves: Kaizen. Melhoria Contínua.…

expectativa e necessidades. Em um SGQ, a empresa diz o que vai fazer e as provas deverão ser consistentes através de documentos. Principios de Gestão da Qualidade Foco no cliente Liderança Comprometimento das pessoas Abordagem de processo Gestão com enfoque sistêmicos Melhoria contínua Decisão baseada em fatos Parceria com fornecedores Porque implantar um Sistema de Gestão da Qualidade Necessidade das empresas demonstrarem uma postura ética…