Consultoria de empresa de tecelagem

A/C: Sr. FIGUEIRAS – DIRETOR GERAL

PROPOSTA DA CELFI CONSULTORIA EMPRESARIAL PARA A REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA BLANDEST INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CONFECÇÕES LTDA.

Manaus, 21 de outubro de 2010

1. Histórico da Empresa Blandest

A empresa Blandest já atua a oito anos no mercado têxtil em Manaus. O Sr. Figueiras, seu fundador, começou como uma pequena indústria em uma casa alugada com familiares e amigos no bairro do Japiim. Começou fabricando para pequenas empresas roupas profissionais como calças e camisas de manga longa e curta, e camisas pólo para funcionários dos comércios. Com muita dedicação e a união de todos a empresa cresceu continuamente apresentando sempre resultados significativos, chegando a possuir 10% do mercado consumidor. Buscando satisfazer seus clientes a Blandest procura manter-se atualizada no mercado e proporcionar uma nova tecnologia para fabricação de seus produtos oferecendo alto grau de qualidade.

1. Atual estrutura da Empresa Blandest

A Blandest atualmente está centralizadora com muitas tarefas acumuladas para essas funções abaixo:

2. Análise Interna e Externa da Empresa Blandest

2.1 Análise Interna

• Gestão centralizadora: Sr. Figueira tinha todo o controle da sua empresa, tomava as decisões, dava as ordens, executava tarefas.

• Ausência de hierarquias administrativa: Sr. figueiras tinha três auxiliares que não tinham autonomia para realizar suas tarefas ele mesmo efetua compras, pagamentos, controle do fluxo de caixa, movimentação bancaria e produção.

• Funcionários com pouca capacidade técnica: somente Sr. Figueiras se especializava participando de palestras e eventos procurando manter-se atualizado no segmento têxtil.

• A organização com poucas formalidades: extremamente simples sem procedimentos definidos e sistemas de controle, não havia ninguém que direcionasse para uma padronização.

• Estrutura organizacional pouco expansiva: havia somente três setores, setor