Melhoria Continua Na Produçao

representam peça chave para que a produtividade das organizações não sofra interrupções, o que, por conseguinte, vai elevar os índices de competitividade, tendo como conseqüência a lucratividade desejada. O planejamento, o uso das ferramentas de melhoria continua e a padronização dentro do sistema de gestão da manutenção, torna-se essencial para o bom desempenho e alcance dos resultados esperados Palavras-chave: Manutenção. Planejamento. Gestão. 2-…

obtenção de nota do 2º bimestre do curso de Engenharia de Produção, 3º período, turma 3ºD da Faculdade Educacional Araucária Professor: Jesiel Araucária 2011 ÍNDICE Resumo4 1-Introdução5 2-Qualidade e gestão de clientes no setor de serviços6 3-O erro como fonte de aprendizagem9 3.1- O modelo dos cincos GAP’s e as estratégias para minimizar as falhas 9 4-Esforços estratégicos de gestão do conhecimento em favor da melhoria 11 5-O sistema de gestão da qualidade como…

eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim.

QUADRO DE CONTROLE DE REVISÕES Data Revisão Discriminação Motivo 10-11-14 00 Emissão inicial do manual da Qualidade 4 Motivo: 1- Atendimento a RNC 2- Incorporação de nova atividade 3- Alteração de metodologia 4- Melhoria processo Elaboração: Coordenador da Qualidade Aprovação: Diretoria SUMÁRIO ITEM DESCRIÇÃO PÁG. 1 Quadro de Controle de Revisões 1 2 Apresentação do Manual da Qualidade 3 3 Informações Sobre a Empresa 3 4…

sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas. Passo 2 Assistir à entrevista do Sr. Fernando Martinelli, e anote os pontos principais da entrevista sobre Gestão da Qualidade. Segundo a entrevista, conta a historia da evolução da gestão da qualidade, antigamente quem era responsável pela produção e acabamentos eram…

26/04/2012 Os Cinco Sensos PPGEP / UFRGS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Origem do nome do programa 5S 5S´s vem de cinco palavras japonesas que começam por “S”: SEIRI – senso de utilização, seleção, descarte. SEITON – senso de organização, arrumação. SEISO – senso de limpeza. SEIKETSU – senso de saúde, higiene e padronização SHITSUKE – senso de disciplina, autodisciplina. Gerência da Qualidade - Engenharia de Produção - UFRGS 2 1 26/04/2012 Existem outros “S”: SETSUYAKU – economia e…

Modelo Toyota Diferente do Sistema Toyota de Produção; Dois pilares de sustentação: Melhoria contínua (kaizen) e Respeito pelas pessoas; Criar atmosfera de aprendizagem contínua e adota as mudanças; Confiança mútua e compreensão entre todos os membros da equipe; Ferramentas de sucesso da Toyota: Kaizen**; Produção enxuta Just-in-time; Fluxo unitário de peças; Autonomação (jidoka) e Nivelamento da produção (heijunka). ** Kaizen ensina as habilidades para trabalhar de modo…

aplicação da auditoria interna da qualidade é de extrema importância para o cumprimento dos padrões de qualidade, análise, acompanhamento e desempenho de atividades, proporcionando a padronização de produtos, processos e serviços, visando sempre a melhoria contínua e a satisfação de seus clientes e acionistas, estipulando metas com intuito de alcançar seus ideais. Este trabalho tem por objetivo analisar o uso da ferramenta Auditoria da Qualidade dentro de uma organização. As metodologias…

MICHEL FLORIANO DE LIMA COMO ORIENTAR TIMES DE TRABALHO AUTODIRIGIDOS POR MEIO DE MEDIDORES DA QUALIDADE E DE PERFORMANCE DE PRODUÇÃO Artigo - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Orientador: Prof. Roberto Marx São Paulo 2009 3º Quadrimestre Resumo O estudo tem por objetivo relacionar formas de medir os resultados obtidos por Times de Trabalho Auto-Dirigidos (TTAD’s) formados nas áreas de chão-de-fábrica.…

RESUMO O Programa de Melhoria Contínua - Simplifique é um programa designado para melhorar o ambiente de trabalho, sendo através de ideias simples compostas pelos colaboradores de quaisquer áreas do setor produtivo, sendo eles funcionários de produção e administrativo com exceção de chefia, supervisores e de gerência, sendo que estes podem participar auxiliando o(s) colaborador (s) com as melhorias contínuas ou fornecendo sugestões que estejam fora de seu setor de trabalho. Seu…