Melhoria Continua Na Produçao

desenvolver em sistema que permita a um fabricante ter somente os materiais, equipamentos e pessoas necessários a cada tarefa. Desenvolvimento O sistema JIT é uma filosofia de administração da produção, surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota, por isso também conhecido como “Sistema Toyota de Produção”. Existem três idéias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema JIT: A primeira idéia é a otimização e integração do processo como um todo, tudo aquilo que não agrega…

documental e respectiva documentação 4.21. Matriz documental no processo de produção 1. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DO MANUAL DA QUALIDADE 2.1. Objectivo do Manual da Qualidade O presente Manual da Qualidade aplica-se ao processo de fabrico da Confome, Lda. É da responsabilidade de todos os colaboradores da Confome a implementação do manual da qualidade para que se possa instituir uma melhoria contínua da Qualidade do produto fornecido. 2.2. Responsabilidades…

Preventiva e Reativa 13 11. Ferramentas Utilizadas 13 12. Benefícios da Utilização de Ferramentas 14 13. Dificuldades da Utilização de Ferramentas 14 14. Custos de Qualidade e de Não-qualidade; 14 7. Certificações em Qualidade 14 8. Melhoria continua da Qualidade 14 9. Prêmio Nacional da Qualidade 15 10. Fechamento do Diagnóstico 15 11. Conclusão 15 Bibliografia 16 Anexo I 17 Sumário Executivo …

analisou-se um time de gestão autônomo, implantado em um setor de usinagem da empresa “ABC”, avaliando seus resultados. Foi possível verificar que a implementação do time de gestão autônomo, apesar de estar ainda em fase inicial, contribuiu para melhoria da produtividade, qualidade, redução do desperdício. No que se refere à autonomia, verificou-se que a empresa dá bastante ênfase ao feedback. Porém, outros fatores importantes dos grupos sócio técnicos não estão sendo tratados…

pela empresa e entrevistas semi-estruturadas. A partir desse estudo, pode-se inferir que torna-se difícil a mensuração dos retornos obtidos com a certificação dos sistemas integrados de gestão, porém percebe-se a evolução de alguns fatores como: a melhoria nos processos; a uniformização e aprimoramento dos procedimentos; a nova imagem da empresa perante a sociedade, fornecedores, clientes e acionistas; uma nova cultura organizacional com funcionários mais motivados e com maior…

se manter viva no mercado de automóveis a montadora junto de seu principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno, criou o “modelo Toyota de Produção”, os tempos de aperto não permitiam mais o desperdício e os estoques altos, a idéia inicial era superar as indústrias da época. De acordo com a abordagem clássica da administração, o sistema Toyota de produção foi adotado como um sistema eficiente e lucrativo utilizou o conceito de regras bem definidas e o método mais eficiente, mas com…

Produção Mais Limpa A norma ISO 14.001 apesar de estabelecer as orientações gerais e os requisitos para a implementação de um SGA não estabelece um procedimento para que isso seja implantado; dessa forma, faz-se necessário o uso de programas que indicam tais procedimentos complementares ao SGA. O ideal seria não gerar aspectos ambientais para não precisar ter que gerenciá-los e tratá-los depois, assim surge o modelo de grenciamento ambiental que prioriza as ações de redução na fonte dentro do

ENGENHARIA DA PRODUÇÃO ADRIANO PEREIRA CAMILLA PIMENTEL DANIEL NETO EDGAR ARAÚJO LEANDRO PORTELA SAMUEL COELHO Projeto integrador sistema de gestão integrado SALVADOR 2010 UNIJORGE – CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO CENTRO POLITÉCNICO ENGENHARIA DA PRODUÇÃO Projeto integrador sistema de gestão integrado Relatório do Projeto Integrador, apresentado para aprovação do 5º semestre do curso de Engenharia de Produção,…

regras e implantações para melhorias em várias questões abordadas como: meio ambiente, terceirização de serviços, regras e certificados que serão implantadas e critérios que serão trabalhados. O objetivo de nossa empresa é melhorar o funcionamento da Inoxel, visando sempre o benefício tanto para diretores, coordenadores e chefes, quanto aos encarregados e funcionários de todos os setores, estabelecendo sempre uma conexão segura entre empresa e funcionário. Com melhorias para ambos os…

ESTUDO DE CASO: O LEAN MANUFACTURING APLICADO NA BECTON DICKINSON Aline Mattos Riani MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Carlos Frederico Corrêa Ferreira, B.Sc. ________________________________________________ Prof. Francisco de Assis Araújo, M.Sc…