Melhoria Continua Dos Processos

de forma preventiva. Posteriormente a ênfase mudou do produto para o processo, pois um processo com os padrões de qualidade desejados apresenta como consequência um produto com a qualidade esperada. Paralelamente, passou-se a trabalhar com os sistemas de qualidade das empresas. Atualmente o conceito evoluiu, além das fronteiras da empresa, abrangendo toda a cadeia onde essa est· inserida. Para entendermos melhor esse processo, precisamos retornar a década de 1980 que foi um período…

PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Viviane Kelin Maróstica1 RESUMO O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua das empresas em seu planejamento estratégico, a fim de possibilitar o desenvolvimento de sua organização. O conhecimento originado através do Ciclo PDCA, propõe construir soluções para os problemas identificados na execução das atividades pela padronização dos processos, para…

Abordagem de processo.............................................................................................................Pág.07 Função da Alta Direção no sistema de gestão da qualidade...................................................Pág.07 Valor da documentação...............................................................................................................Pág.08 Tipos de documentos usados em sistemas de gestão da…

permanentemente melhorada. Esta família de normas estabelece requisitos que auxiliam a melhoria dos processos internos, a maior capacitação dos colaboradores, o monitoramento do ambiente de trabalho, a verificação da satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores, num processo contínuo de melhoria do sistema de gestão da qualidade. Aplicam-se a campos tão distintos quanto materiais, produtos, processos e serviços. A adoção das normas ISO é vantajosa para as organizações uma…

Kaizen A filosofia Kaizen é um dos valores centrais da Toyota.. Esta significa melhoria contínua.. Nenhum processo pode ser declarado perfeito dado que pode ser sempre melhorado. Na prática o Kaizen significa que todos os colaboradores em todas as partes da organização estão continuamente à procura de maneiras para melhorar as operações, e todas as pessoas em todos os níveis da empresa apoiam este processo de melhoria. O Kaizen também requer a definição clara de objectivos e…

Processo de melhoria contínua Abordaremos as seguintes questões: „„O que significam os 5S?  „Em que consiste a filosofia de qualidade Kaizen? 5S • O 5S se baseia em cinco passos aparentemente muito simples para embasar o desenvolvimento da qualidade. São eles: • organização; • arrumação; • limpeza; • manutenção; e • disciplina. 5S • O 5S é um programa, ou um conjunto de ferramentas, usado para promover a qualidade nas organizações. • Nasceu no Japão pós-guerra e

LIDERANÇA, MELHORIA CONTÍNUA E TREINAMENTO Resumo Este presente trabalho tem como objetivo principal, mostrar o diferencial que as organizações apresentam quando focam na melhoria contínua. Demonstra como as empresas estão mais preocupadas com a qualidade no processo de seus produtos e também na capacitação de seus funcionários. Serão abordados alguns conceitos sobre liderança e melhoria contínua e apresentadas algumas ferramentas da qualidade. De acordo com a pesquisa além de…

supervisionada da Gestão da Qualidade e trará conceitos relacionados a Processos de Melhoria Contínua e Padrões Internacionais de Qualidade Normas ISO. 1. PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA 1.1 5S A implantação de um programa 5S, segundo Campos (1999), visa mudar a maneira de pensar das pessoas na direção de um melhor comportamento, tornando-se uma nova maneira de conduzir a empresa com ganhos efetivos, ou seja, melhorias. Godoy et al (2001), explica que o Programa 5S…

..................................12 3.2 Ferramentas da Qualidade, mais importantes identificadas pela equipe ..........13 4 Processos de Melhoria Contínua ..........................................................................13 4.1 Melhoria da Qualidade ..........................................................................14 4.2 Benefícios da Melhoria Contínua ..................................................................14 5 Considerações Finais..................................

MELHORIA CONTÍNUA – Introdução à Engenharia de Produção T117 - 1° Período Abril de 11 INTRODUÇÃO Para entender a área da qualidade, precisa-se passear um pouco pela história desde a Revolução Industrial até os dias de hoje, buscando traçar a trajetória evolucionista desse conceito. Em seus primórdios, o conceito predominante na área de qualidade era o da inspeção, no sentido de segregar os itens que apresentavam não-conformidades, ou seja, uma abordagem predominantemente…