Melhores Executivos

e a Interferência do Poder Executivo no Legislativo no Âmbito Brasileiro Edvânia A. Nogueira Dourado Natália Figueiroa Augusto Crishna Mirella de Andrade Correa Rosa Resumo: Tendo em vista a separação de poderes vigente no Brasil e em demais países constitucionalistas, este projeto abordou a problemática da relação entre os três poderes, com enfoque no legislativo e executivo. Buscamos demonstrar como é possível a ocorrência de interferências do poder executivo sobre o…

Coaching Executivo: A arte de maximizar talentos e resultados organizacionais. No cenário empresarial contemporâneo onde as organizações buscam talentos para elevar resultados, o grande desafio dos executivos é construir a ponte entre o “saber” e o “fazer” e atravessá-la gerando resultados efetivos para a organização. Essa travessia inclui lidar com um rio de pressões internas e externas, falta de tempo, sobrecarga de informações e excesso de trabalho. No meio disso tudo, ainda tomar decisões

Aconselhando o líder tóxico Escrito por: Manfred F.R. Kets de Vries Executivos seniores têm a capacidade de criar um ambiente de trabalho saudável, onde os funcionários possam crescer e desempenhar suas funções da melhor forma possível — ou criar um local tóxico, onde todos se sentem infelizes. A forma como os executivos utilizam essa capacidade depende em parte de sua saúde mental. Tudo indica que chefes responsáveis e estáveis geralmente constroem empresas com regras racionais para…

atualidade. Cada vez mais os gerentes experientes precisarão retornar aos bancos escolares. E as escolas de gestão empresarial decerto deverão identificar o que os especialistas profissionais precisarão saber para assumir profissões de alto nível como executivos e lideres de empresas (p.25). - Hoje estamos ingressando no terceiro período de transformação: a conversão da organização de comando e controle, da organização de departamentos e divisões, em organização baseada em…

vossa determinação segue abaixo nosso relatório circunstanciado da negociação, como segue: Assunto: Nosso executivo Heitor Antônio Ribas, Argentino, Casado, com 02 filhos em idade escolar, possui contrato de trabalho CLT, com cláusula de permanência mínima, confidencialidade e quarentena, desde 09/09/2009. Ocorre que, passados 12 meses de sua contratação, fomos informados que nosso executivo, pretende romper o contrato, alegando que seus familiares não conseguem se adaptar no Brasil,…

O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO ATUANDO COMO CONSULTOR RESUMO Essa pesquisa tem como objetivo agregar conhecimento científico para o estudo da consultoria empresarial no papel do secretário executivo. Realizou-se uma entrevista de caráter qualitativo com uma Secretária Executiva que atua como consultora de empresas na cidade de Cascavel e região oeste do Paraná. Em um primeiro momento apresentou-se um breve referencial teórico com embasamento no profissional de…

Cenários são como sondas para o futuro. Seu valor está em sensibilizar os executivos para possibilidades que eles dificilmente perceberiam de outra forma. Cenários reduzem as chances de surpresas indesejáveis e capacitam os executivos a tomar melhores decisões, em melhor timing. Oscar Motomura -------------------------------------------------------------------------------- Ainda são poucos os executivos que perguntam-se uma questão fundamental: "Queremos ou não controlar nosso…

Racionalizada O principio básico da alvenaria racionalizada é tomar todas as decisões quanto aos passos de execução na fase de projeto e documentá-los em forma de desenho ou observações descritivas. Assim, o projeto contempla todo o detalhamento executivo, estrutural, alvenaria e instalações, compatibilizando tudo. Quando se pretende implantar conceitos de racionalização da construção, deve-se iniciar pela estrutura da edificação. Em seguida, priorizar a alvenaria de vedação.…

CURSO DE SECRETARIADO EXECUTIVO O PERFIL DO SECRETARIADO EXECUTIVO Disciplina: Iniciação ao Conhecimento Acadêmico Professora: Leandro Carlos Ody Acadêmicos: Caroline Stefenon, Janaina Petri, Juliana Zanatta, Milena Zanata Passo Fundo, Junho de 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................................3 2 O PERFIL PROFISSIONAL DO SECRETARIO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 6 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Não é o salário, nem o mais recheado pacote de benefícios, o que torna uma empresa atraente aos olhos do executivo brasileiro. No topo das motivações de quase sete em cada dez diretores e gerentes estão as oportunidades de desenvolvimento profissional. Em outras palavras, o que eles mais valorizam é um ambiente que, acima de tudo, dê foco na carreira: aquele