Medidas De Produtividade Na Organização

novidades, que muitas vezes exigem alterações na estrutura da empresa ou pelo menos na execução das atividades principais, ou seja, permitir a flexibilidade dentro da organização. Assim os principais objetivos do estudo da distribuição do espaço físico são: obter um fluxo eficiente de comunicações administrativas dentro da organização, facilitar a supervisão, evitar a fadiga do empregado no desempenho de sua tarefa, impressionar favoravelmente clientes e visitantes. O arranjo físico deve…

organizacional tem despertado um interesse cada vez maior nos administradores desde a década de 70. Não por acaso ou modismo, mas por puro pragmatismo. O que a prática tem demonstrado é que há uma relação direta entre o clima do ambiente de trabalho, a produtividade, a capacidade de inovação e, consequentemente, a lucratividade. O que é clima organizacional? Clima organizacional é a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que…

Universidade Federal de São João del-Rei JACQUELINE APARECIDA DE SOUZA COMO A COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL INFLUENCIA NA MOTIVAÇÃO DE COLABORADORES: UMA ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO VALE S.A. São João del- Rei 2015 JACQUELINE APARECIDA DE SOUZA COMO A COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL INFLUENCIA NA MOTIVAÇÃO DE COLABORADORES: UMA ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO VALE S.A Projeto de pesquisa apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Introdução ao Projeto Experimental, da…

participativa onde cada um é responsável por seus resultados. Este estudo aborda a gestão de qualidade no processo produtivo de artigos esportivos em uma indústria manufatureira. Teve como objetivo analisar possíveis ganhos em qualidade do produto, produtividade, eficiência e redução de custos através da utilização de sistemas de autogerenciamento da qualidade, avaliando a utilização de ferramentas e treinamentos que auxiliassem os operadores a gerir suas próprias operações e resultados.…

segurança do trabalho se torna importante perante a organização, identificando as vantagens proporcionadas por ela, torna-se essencial o fornecimento de equipamentos de proteção individual (EPI’s) para os colaboradores, sem deixar de valorizar a manutenção preventiva de equipamentos de auxílio à produção como maquinários e eventuais ferramentas de utilização industrial e corriqueira.Tais fatores geram melhor qualidade de vida para os funcionários da organização; prevenção de acidentes;…

Administração da Produção e Operações Produto e a Produtividade Administração da Produção e Operações. Referencia Capitulo – 1 – Administração da Produção e Operações Introdução: Evolução histórica Visão Geral da Manufatura e Serviços (Operações)  Artesões • Processos  Produção em Massa  Produção Enxuta • JIT • Engenharia Simultânea • Tecnologia de Grupo (Família de Produto) • Customização Retorno ao Artesanato? Conceito Geral da Administração da Produção e Operações Gerir de forma eficaz os

maiores os aspectos estruturais da organização e a sua relação sócio - econômica, por outro lado o micro – comportamento organizacional tem por base a psicologia e estudo sobre comportamentos individuais sobre as organizações. Esta divisão de campos de interesses e análise é a mais acentuada pelas diferenças relativamente á orientação fundamental ou aplicada. A escola (não comportamental) distingue- se da (comportamental), por que, enquanto a primeira trata da produtividade a segunda…

disciplina. De que forma os conceitos de produtividade média, produtividade marginal e custos econômicos podem ser utilizados como indicadores de resultado na empresa. Sua resposta deve ter entre 5 e 10 linhas. Peso: 3.0 Produtividade média é o quanto a empresa produz em média. A produtividade marginal é o quanto uma unidade mais produzida vai impactar no lucro da empresa. Esse conceito muitas vezes esta relacionado a economia de escala. A produtividade média e baixada geralmente em…

razoáveis. Recurso, custos e cronograma. Métricas da produtividade: baseadas na saída do processo de desenvolvimento do software com o objetivo de avaliar o próprio processo; Medidas de software: são necessárias para: • Analisar qualidade e produtividade do processo de desenvolvimento e manutenção bem como do produto de software construído. • Qualificar o desempenho técnico dos produtos do ponto de vista do desenvolvedor. • Medidas funcionais são necessárias para qualificar o desempenho

Harvard Business Review. 2. BSC (Balanced Scorecard) BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que pode ser traduzida como Indicadores Balanceados de Desempenho. O termo Indicadores de Balanceados se dá ao fato da escolha dos indicadores de uma organização não se restringirem unicamente no foco econômico-financeiro. As organizações também se utilizam de indicadores focados em ativos intangíveis como: desempenho de mercado junto a clientes, desempenhos dos processos internos e…