Medidas de produtividade

INTRODUÇÃO No presente trabalho levantaremos discussões sobre os assuntos como previsão de demanda e medição de produtividade levantando exemplos praticos relatados no evento “conversas produtivas” no dia 17 de julho de 2014 em busca de esclarecer assuntos discutidos na engenharia de produção. PREVISÃO DE DEMANDA A previsão de demanda é uma importante variável do sistema produtivo com enfase no planejamento e controle de produções. A seguir algumas razões do porque a previsão de demanda é importante para as organizações: 1. Poucas empresas são flexíveis para alteração seu volume de produção a fim de atender a demanda; 2. Por necessitar de um maior esforço da demanda, uma vez que, muitas organizações ainda necessitam de subdivisões; e 3. Relações de parcerias entre organizações e clientes permitem adaptar quantidade e momento de demanda as possibilidades existentes; Para se obter uma boa administração da demanda é necessario seguir alguns principais requisitos, sendo estes: 1. Previsão de demanda; 2. Manter boa comunicação com o mercado; 3. Ter influência sobre a demanda; 4. Habilidade de prometer e cumprir prazos; e 5. Priorizar e distribuir A previsão da demanda é primordial para que uma organização obtenha sucesso, para obter a capacidade de prever a demanda é necessário que as organizações tenham algumas caracteristicas fundamentais dentre elas podemos encontrar a formação e manutenção de dados…

1 – Introdução. A conceituação de “produtividade” tem abrangência ampla. Uma delas, talvez a mais tradicional, é a produtividade como a relação entre o valor do produto e/ou serviço produzido e o custo dos insumos para produzi-lo. Assim, a produtividade depende essencialmente do output, seja, o numerador da fração, e do input, isto é, o denominador. O estudo e a avaliação da produtividade vêm recebendo atenção crescente dos empresários, pois são concordes que aí está o único…

desempenho de uma determinada empresa que são: Medidas de Produtividade e previsão de demanda. O trabalho de definição e quantificação da produtividade ao nível da empresa vem demandando um certo grau de atenção de autores que tentam formular modelos mais precisos. Atualmente no cenário competitivo, em que as empresas encontram-se imersas, e com o processo de mudança que os sistemas produtivos sofreram nos últimos anos, evidencia-se, em alguns setores, o esforço em reformular alguns…

das equipas para o alcance dos objectivos estratégicos da organização. Permitem ainda identificar o potencial de cada pessoa, diagnosticar necessidades de formação e gerir de forma mais eficaz a estrutura salarial e de fringe benefits. O desenvolvimento das competências alinhado com os objectivos da organização potencia a eficácia da gestão dos recursos e aumenta o contributo individual e colectivo na organização, permitindo actuar no mercado com maior vantagem competitiva. A Pedra…

‎ Organização Racional do trabalho. Taylor observou que os antigos métodos de produção não tinham padronização, os colaboradores aprendiam as suas tarefas observando o trabalho de seuscompanheiros (Conhecido como método empírico ou rudimentar)ocasionando diferentes formas de realizar a mesma tarefa. A partir desta observação Taylor chegou a conclusão que a partir de uma análise científicapoderia reduzir os custos, aumentar a produtividade e ainda padronizar não só o trabalho mais…

meios de produção (matéria-prima, equipamento e mão-de-obra), buscando utilizá-los juntamente com as funções gerenciais, de forma eficiente e eficaz para obter produtos e serviços de qualidade que tende alcançar os objetivos das organizações e dos consumidores. O planejamento e o controle da produção são muito importantes para que os objetivos de uma organização sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de seus produtos. Estas ações garantem que os recursos produtivos estejam…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IZABELA RIBEIRO PEREIRA ANÁLISE DE UM SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO SEGUNDO O MODELO DE PRODUTIVIDADE SISTÊMICA JUIZ DE FORA 2011 IZABELA RIBEIRO PEREIRA ANÁLISE DE UM SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO SEGUNDO O MODELO DE PRODUTIVIDADE SISTÊMICA Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial…

Sumário 1. Resumo Ao longo da história percebe-se a velocidade da revolução industrial na produção, o contexto tratado na pesquisa mostra as principais técnicas e metodologias aplicadas na produção para manter ou aumentar a produtividade de uma organização. Mostra também a grande importância que um trabalhador representa para uma organização, suas habilidades e sua competência para determinada célula de trabalho. Gerenciar uma empresa…

PARTE 2 - INDICADORES DE DESEMPENHO Nos dias atuais, as empresas entendem que melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, reduzir custos, aumentando, em consequência o grau de satisfação do cliente, representa uma visão moderna de mercado globalizado e de competitividade. Neste novo tempo, a flexibilidade e os desejos pelas mudanças substituem a tradicional produção em massa (alto volume de produção e baixa variedade de produtos/serviços), baseadas em contextos relativamente…

necessária a implantação de sistemas que forneçam indicadores para medir e controlar a produtividade dando suporte aos gestores para a tomada de decisões. É importante ressaltar que o funcionamento dos sistemas não substitui o trabalho dos gestores que, além de avaliar se o custo de sua implantação é compatível aos resultados obtidos, deve também tratar os dados tomando ações coerentes para o sucesso da organização e/ou do processo. A era da tecnologia fornece…