Medidas De Produtividade Na Organização

TIPOS DE INDICADORES CONCEITO “Características mensuráveis de processos, produtos ou serviços, utilizadas pela organização para acompanhar, avaliar e melhorar o seu desempenho”.  OS INDICADORES NECESSITAM DA DEFINIÇÃO DO QUE MEDIR E O PADRÃO DE REFERÊNCIA DE COMPARAÇÃO …  1 09/09/2014 O QUE MEDIR... Observam-se os objetivos relacionados aos níveis de: Organização Processo Trabalho/Executor GERENCIAMENTO DO DESEMPENHO • “MEDIMOS PARA QUE POSSAMOS…

eficiência, Líder do movimento da administração cientifica essas técnicas procuravam aumentar a eficiência da produção. (2004. P. 54) Taylor e seu movimento acreditava que a prosperidade econômica somente seria conseguida com a maximização da produtividade. (2004. P. 54) Sem métodos, os trabalhadores executavam as tarefas de acordo com intuição e o seu desempenho não era avaliado (2004. P. 54). 2.1.1 Princípios de administração cientifica Segundo Taylor, existem quatro…

11 INTRODUÇÃO Nesse trabalho fica fácil visualizar a importância da Administração da Produção dentro de uma organização. Hoje as empresas buscam cada vez mais reduzir seus custos operacionais e melhorar constantemente suas tecnologias empregadas em produção, novos sistemas, ou até mesmo softwares especializados em produção, visando o mercado cada vez mais competitivo e globalizado. Com a implantação de um Sistema e controle da Produção, MRP II, dirigido especialmente e controlado…

JOÃO BATISTA DE FREITAS ESTUDO SOBRE A RELEVÂNCIA DOS CUSTOS OCULTOS NA PRODUTIVIDADE ECONÔMICA DE UMA EMPRESA DO SUB-SETOR SUCROALCOOLEIRO DA AGROINDÚSTRIA JOÃO PESSOA – PB 2007 2 ESTUDO SOBRE A RELEVÂNCIA DOS CUSTOS OCULTOS NA PRODUTIVIDADE ECONÔMICA DE UMA EMPRESA DO SUB-SETOR SUCROALCOOLEIRO DA AGROINDÚSTRIA 3 JOÃO BATISTA DE FREITAS ESTUDO SOBRE A RELEVÂNCIA DOS CUSTOS OCULTOS NA PRODUTIVIDADE ECONÔMICA DE UMA EMPRESA DO SUB-SETOR SUCROALCOOLEIRO DA…

.......................................... 9 2.1 Conceitos.....................................................................................................................................................................11 2.2 A Produção na Organização .................................................................................................................................12 2.3 Modelo de Transformação ....................................................................................

aumentar a produtividade. Coube a Frederick Winslow Taylor, um engenheiro americano, a elaboração dessa teoria, que recebeu o seu nome. A teoria foi concebida a partir da observação que Frederick realizou no decorrer do desenvolvimento do trabalho de funcionários de uma indústria, verificando atentamente a agilidade e rapidez que os trabalhadores realizavam suas respectivas tarefas. Com base nas minuciosas observações do processo produtivo industrial, Taylor propôs diversas medidas…

PRODUTIVIDADE Em 1950 a Comunidade Econômica Européia apresentou uma definição formal de produtividade como sendo “o quociente obtido pela divisão do produzido (output) por um dos fatores de produção”. Dessa forma, pode-se falar da produtividade do capital, das matérias-primas, da mão-de-obra etc. Entretanto, uma análise cuidadosa nos leva a duas definições básicas que são: Produtividade total, ou Produtividade parcial do trabalho (PP) (ou mão-de-obra), Produtividade parcial do capital…

determinavam preço, para suas encomendas. A produção artesanal também evoluiu. Os artesãos, em face do grande número de encomendas, começaram a contratar ajudantes, que inicialmente faziam apenas os trabalhos mais grosseiros e de menor responsabilidade. À medida que aprendiam o ofício, entretanto, esses ajudantes se tomavam novos artesãos. A produção artesanal começou a entrar em decadência com o advento da Revolução Industrial. Com a descoberta da máquina a vapor em 1764 por James Watt,…

1-No período em que estagiei na Novo Nordisk, tive contato com os projetos em andamento da organização, que sempre tem como objetivo elevar a produtividade da mesma. Sobre esses projetos, pude perceber que em seus programas de inspeções há no mínimo a mescla das seguintes inspeções: Inspeções iniciais (preliminares), periódicas (ocorrem em intervalos preestabelecidos), de progresso (acontecem na medida em que objetivos são cumpridos) e de conclusão (ao final do projeto ocorre a…

Colar slogan ORGANIZAÇÃO SOCIAL E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO REJANE RODRIGUES DOS SANTOS Bela Vista-MA 2014 1. Introdução; 2. O conceito de organização do trabalho; 3. As linhas teôricas sobre organização do trabalho; 4. Um modelo de contingência sobre organização do trabalho; 5. A rotinização do trabalho; 6. O centro-de-decisões e a organização do trabalho; 7. Produtividade x desorganização dos trabalhadores.