Medidas Corretivas No Planejamento Financeiro

pode ser entendido como: acompanhar ou medir alguma coisa, comparar resultados obtidos com previstos e tomar as medidas corretivas cabíveis. Duas conclusões podem ser tiradas dessas definições, a primeira é que o controle é uma das funções do administrador, a segunda é que o controle abrange comparar o desempenho em relação a padrões determinados no planejamento. Por esta razão, planejamento e controle são conhecidos como funções gêmeas da administração. DESENVOLVIMENTO: O controle…

para corrigir qualquer desvio significativo. Contudo, sob um ponto de vista mais amplo, os três significados maias comuns de controle são: Controle como função administrativa: é o controle que faz parte do processo administrativo, assim como o planejamento, organização e a direção. Controle como meio de regulação: utilizados para mantem um grau constante de fluxo ou de funcionamento do sistema total, aplica em uma empresa para acompanhar o desenvolvimento. Controle como a função…

Sumário 1- Introdução....................................................................................................................1 2- Planejamento Financeiro- Características e Fundamentos...................... ..............................2 3- A necessidade de se cruzar o Planejamento Com a execução Real e suas medidas Corretivas......................................................................................................................................3 4- Orçamento

programação e execução da manutenção fazem parte do planejamento empresarial de qualquer indústria, com reflexos na receita operacional, lucros e demais resultados financeiros. Para avaliar estes aspectos, propõe-se um conjunto de indicadores destinados a mensurar a qualidade dos processos de manutenção. Objetiva-se quantificar a Eficiência, Eficácia, Efetividade, Produtividade e Qualidade das ações da manutenção, sob a ótica do planejamento empresarial. Partindo de definições…

parâmetros de desempenho real; pree medição do desempenho real; comparação do desempenho com os parâmetros preestabelecidos; implementação de medidas corretivas  4. Sistemas de controle  Desenho de sistemas de controle; fatores contingenciais dos sistemas de controle  5. Instrumentos de controle de desempenho organizacional  Controle financeiro; sistemas de informação gerencial; auditoria; balanced scorecard; benchmarking.  6. O fator humano no processo de controle…

com as outras funções do processo administrativo: planejamento, organização e direção repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Muitas vezes torna-se necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção para que os sistemas de controle possam ser mais eficientes e eficazes. O segredo está no conjunto, ou seja, no processo administrativo como uma totalidade. O administrativo eficaz precisa juntar o controle ao planejamento, organização e direção empresarial…

controle constitui a última das funções administrativas, vindo depois do planejamento, da organização e da direção. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente. A função administrativa de controle está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização. O planejamento serve para definir os objetivos, traçar as estratégias…

O presente trabalho ira abordar sobre o planejamento financeiro, suas características e suas ferramentas, a importância de cruzar o planejado com o executado, a fim de tomar medidas corretivas, falaremos sobre o orçamento flexível, a contabilidade empresarial e os pronunciamentos técnicos essenciais para a pratica contábil, a aplicação de métodos quantitativos nas atividades contábeis. Faremos uma síntese sobre direito empresarial falando sobre planejamento tributário, as obrigações…

Batistute Prof. Marcelo Rogério Proença Prof. Fábio Rogério Proença Profa. Joenice l. Diniz dos Santos Itaobim-MG 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. PLANEJAMENTO FINANCEIRO - CARACTERISTICA E FUNDAMENTOS 2.2. A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇAO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS 2.3. ORÇAMENTO FLEXIVEL 3. CONTABILIDADE EMPRESARIAL 3.1 PRONUNCIAMENTO CONCEITUAL BÁSICO (R1) 3.2 PRONUNCIAMENTO TÉCNICO CPC 27; 3.3…

Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia ANÁLISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO, IMPLEMENTAR MELHORIAS E PROCESSO DE TI NA SOFTWARE DEVELOPER. Butantã 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia ANÁLISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO, IMPLEMENTAR MELHORIAS E PROCESSO DE TI NA SOFTWARE DEVELOPER.…