Medidas Corretivas No Planejamento Financeiro

Controle Processo de monitorar o desempenho e tomar providências para assegurar os resultados obtidos Preocupa-se com a maneira como as coisas acontecem após serem planejadas Está ligado com todas as outras funções da empresa, especialmente com o planejamento Tem duas atribuições essenciais: monitoramento das atividades e correção de desvios É uma das forças fundamentais para manter uma organização inteira Importância do Controle Ajuda a assegurar que os rumos gerais de…

depois da execução do processo. Primeiro deve ser executado o Controle por Adiantamento de Informações, que também é chamado de Controle Preventivo, que é o controle antes da execução do processo. Ele é focado nos recursos humanos, materiais e financeiros que fluem para dentro da organização, com o objetivo de garantir boa qualidade no que entra na empresa para que suas tarefas futuramente não apresentem problemas. Um bom exemplo deste controle, é a contratação de novos funcionários por…

Estratégico abrange um fluxograma especifico de comparar resultados já obtidos como previsto e tomar as medidas corretivas cabíveis, ou, de outra forma, compreende a medida do desempenho em comparação com os objetivos e metas predeterminados; Inclui a coleta e a análise de fatos e dados relevantes, análise das causas de eventuais desvios, as medidas corretivas. "É cabível a tomada de medidas corretivas sempre que o processo operacional for fora do padrão de qualidade, ou excelência,…

CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico complementa o planejamento estratégico. Uma vez que o planejamento estratégico trabalha com a definição de missões, estratégias, objetivos e vantagens competitivas, o controle estratégico procura monitorar. • Grau de realização das missões, estratégias e objetivos estratégicos; • Adequação das missões, objetivos e estratégias ás ameaças e oportunidades do ambiente; • Desempenho global da organização, medido por indicadores como a…

essencial para as pessoas que trabalham em atividades financeiras, porque poderão interagir eficazmente com o pessoal, os processos e os procedimentos do campo financeiro. A administração financeira é uma ferramenta ou técnica utilizada para controlar da forma mais eficaz possível, no que diz respeito à concessão de credito para clientes, planejamento, analise de investimentos e, de meios viáveis para a obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa, visando…

Competitiva - Relações Humanas Redução de Custos: Competitividade de Preços Flexibilização Planejamento - Concorrência Acirrada - Ausência de Fronteiras GLOBALIZAÇÃO DAS EMPRESAS Sistemas de Informações Ágeis Sucesso Empresarial Adaptado de Frezatti (2010), Lunkes (2007), Fernandes (2005) Educação Continuada 2 O orçamento no contexto do planejamento Por que ter planejamento ? ORGANIZAÇÃO Pessoas Tecnologia Método Informação Receita…

CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico consiste em determinar em que medidas as estratégias da organização são eficazes para atingir seus objetivos. Se os objetivos gerais e específicos não estão sendo atingidos como o planejado, a função do controle é modificar as estratégias da empresa ou sua implementação, de modo a melhorar a capacidade da organização para atingir seus objetivos. Devido a enorme complexidade e as multifacetadas atividades da empresa, torna-se difícil abordar o controle

Silva Rosicleide Rufino do Nascimento CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL UBERABA – MG 2012 ANACAROLINA GUARDIEIRO BIANCA STEFANY DE JESUS KAMILLA GOMES LIDIANA DE LOURDES DA SILVA ROSICLEIDE RUFINO DO NASCIMENTO CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à Universidade deUberaba como parte das exigências à conclusão da Disciplina Planejamento Estratégico e Organizacional do 1º período/2012…

organização é um processo cíclico e interativo constituído de quatro fases: 1-Estabelicimento de padrões ou critérios de desempenho organizacional 2-Avaliação do desempenho organizacional 3-Comparação do desempenho ou resultado com o padrão 4-Ação corretiva Avaliação do desempenho ou do resultado organizacional pode ser feita: .observação .Instrumentação .Relatório escrito .Resultado alcançado 1.2 Tipos de controles estratégicos Controle organizacional é o sistema de…

corrigi-los em tempo hábil e evitar a sua repetição. O controle constitui a função administrativa que se desenvolve durante ou após a execução dos trabalhos. Na realidade, o controle acompanha todas as etapas do processo administrativo, desde o planejamento, organização e direção. Quase que simultaneamente o administrador planeja, organiza e dirige, mas sempre utilizando o controle como garantia de que tudo esteja correndo bem. Pro meio do controle o administrador completa o ciclo…