Medidas Corretivas No Planejamento Financeiro

estabelecidos. Nakagawa resume esta definição a quatro pontos básicos: - conhecer a realidade; - compará-la com o que "deveria ser"; - tomar conhecimento rápido das divergências e suas origens; e - tomar atitudes para sua correção. As ações corretivas objetivam reorientar ou corrigir falhas na execução dos planos, ou até mesmo revisar os planos em decorrência de modificações nas circunstâncias e premissas que os balizaram. O controle, segundo Ackoff, avalia as…

totalidade, uma vez que existem muitos tipos de controles: financeiros, contábeis, de produção, de qualidade, de inventários, de vendas, de pessoal, etc. Isto significa que muitas pessoas se incumbem, dentro das empresas, de tarefas relacionadas com o acompanhamento e avaliação das atividades correntes e passadas, comparando-as com normas e padrões desejados pela empresa. Se os resultados se afastam ou se desviam das normas prescritas, alguma ação corretiva deve ser tomada. Todo sistema…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO titulo: CONTROLE BLUMENAU 2013 Planejamento organizacional Trabalho Interdisciplinar realizado no segundo semestre de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Professores: Neodir Oscar Mantovani, Josani Milene Fink, Graça Sabadini, Alceu Xenofontes Lenzi, Sandro Galarça

Prova: 3,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 01/06/2013 10:10:42 1a Questão (Cód.: 188826) Pontos: 1,0 / 1,0 Denomina-se empresa ou organização de manufatura aquela responsável por produzir bens : Financeiros Imateriais Materiais em larga escala Materiais de consumo a curto prazo Tangíveis 2a Questão (Cód.: 27265) Pontos: 0,0 / 0,5 De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta as…

site: Home » Administração » Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Planejamento financeiro 4 2.1.1 Medidas Corretivas 5 2.1.1.1 Orçamento Flexível 6 2.1.1.1.1 Contabilidade Empresarial 6 3 APLICAÇÃO DE MÉTODOS QUANTITATIVOS NAS ATIVIDADES CONTABÉIS. 10 3.1 DIREITO 10 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO Neste trabalho de Contabilidade; orçamento e direito empresarial serão citados tópicos essenciais para gestão empresarial. Dentre eles alguns mencionados são: Planejamento Financeiro cuja função é…

INTRODUÇÃO .........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO...........................................................................4 2.2 CARACTERISTICAS E FUNDAMENTOS..............................................................5 2.3 DEMONSTRATIVOS…

Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo…

base neste estudo e dando continuidade ao nosso projeto de extensão universitária, onde organizamos um monólogo, com o tema: risco da auto-medicação, mostramos a seguir como ficou definido os seguintes processos administrativo em nosso projeto. Planejamento: Vimos onde estávamos e onde pretendíamos chegar; definimos os objetivos e os planos a serem traçados; programamos as atividades. Decidimos que teria de ser um monólogo, com isso barateamos o custo com o elenco, mantendo apenas um…

Processo Administrativo • Planejamento • É um processo continuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes FUNÇÕES DA ASMINISTRAÇÃO • Processo Administrativo • Planejamento • Partes do Planejamento • Planejamento dos Fins: relaciona-se com a missão, visão, valores, objetivos, desafios e metas. • Planejamento dos meios: Proposição de caminhos para a empresa chegar ao estado desejado. • Planejamento…