ciencias contabeis

tópico planejamento financeiro_ CARACTERÍSTICAS e fundamentos O planejamento financeiro é muito importante nos dias atuais, ele é usado para atingir seus objetivos imediatos e a longo prazo, o planejamento financeiro preocupa-se com a parte financeira é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, que organiza e define as ações a serem utilizadas. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Um bom planejamento financeiro deve prever o que acontecerá caso o planejado não ocorra, frustrando as expectativas dos executivos e do mercado ou se o mercado não estiver aquecido o suficiente para dar o retorno esperado. Fonte: Weston, J. Fred; Brigham, Eugene F. p.344.(internet) A necessidade de se comparar o planejamento com a execução é evitar que as atividades não batam com o que foi planejado. De acordo com Lemes (2002, p.243) “O planejamento financeiro direciona a empresa e estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Um plano financeiro é, portanto, uma declaração do que deve ser feito no futuro. Em sua maioria, as decisões numa empresa demoram bastante para serem implantadas. Numa situação de incerteza, isso exige que as decisões sejam analisadas com grande antecedência.” O planejamento financeiro ajuda a estipular metas, deixando os gestores motivados, oferecendo os mecanismos para avaliação dos resultados. 2.1…

RODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINARINDIVIDUAL “CONTABILIDADE, ORÇAMENTO E DIREITO EMPRESARIAL – 4º SEMESTE” Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Produção TextualIndividual. Orientadores: Marcelo Viegas Fabio Proença Jossan BatistuteJoenice L D Santos Macaúbas-BA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO – CARACTERÍSTICAS E FUNDAMENTOS4 2.2 A…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SOCIO ECONOMICO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTABEIS DISCIPLINA: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES FUNÇÃO CONTROLE Sumário 1 Indrodução 2 Abordagem Teórica 2.1 Funções Controle 2.3 Padrões de desempenho 2.3 Medidas (aferição do resultado) 2.4 Interpretação dos resultados 2.5 Ações corretivas 3 Tipos de Controle 3.1 Controles preventivos 3.2 Os controles simultâneos 4 Fontes de controle 4.1 O…

específicas, ergonomistas e outros. Requer um detalhado planejamento para que as ações corretivas e preventivas sejam mensuradas em prazos exeqüíveis e de acordo com legislação atual, uma forma de garantir que os recursos financeiros sejam devidamente aprovisionados, juntamente com capacitação dos Gestores e Operadores. Importante também acrescentar no planejamento as auditorias em fornecedores das máquinas ou equipamentos a fim de constatar se os dispositivos de segurança instalados…

PARTE VI – controle da ação empresarial O controle propicia a mensuração e avaliação dos resultados da ação empresarial. Então, nenhum plano está completo e acabado até que se tenham elaborado os meios para avaliar seus resultados e conseqüências. A essência do controle está na determinação do alcance dos resultados desejados pelo desempenho das atividades realizadas. Estes resultados que se desejam alcançar são determinados no planejamento, daí não haver controle sem planejamento. …

........................................... 00 4REFERÊNCIAS...................................................................................................... 00 1 INTRODUÇÃO Na Introdução você deve expor ao leitor quais assuntos serão abordados no decorrer da atividade,dizendo a importância e relevância dos temas a serem discutidos. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CONTABILIDADE, ORÇAMENTO e DIREITO EMPRESARIALNossa…

Norte do Paraná - UNOPAR Ijuí 2012 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO.....................................................................................04 2. PLANEJAMENTO FINANCEIRO........................................................04 3. A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS..........................05 4. ORÇAMENTO FLEXIVEL...................................................................05 5.…

......................................................03 2. PLANEJAMENTO FINANCEIRO..........................................................................04 3. A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS.................................................................04 4. ORÇAMENTO FLEXIVEL......................................................................................05 5. CONTABILIDADE…

caixa, primeiramente, deve ser feito o levantamento de todas as entradas e saídas de dinheiro da empresa em determinado período de tempo. Para isso, é importante que a empresa tenha a compreensão das movimentações financeiras em um período pré-estabelecido (ciclo financeiro). Após esse levantamento, deve ser feito o planejamento do fluxo financeiro do período estabelecido, possibilitando a visualização de eventuais sobras ou faltas de caixa e a tomada de decisão de medidas corretivas. …

1 – Planejamento Financeiro______________________________________05 2 – Medidas Corretivas__________________________________________05 3 – Orçamento Flexível__________________________________________05 4 – Contabilidade Empresarial_____________________________________06 5 – Métodos Quantitativos________________________________________07 6 – Direito____________________________________________________07 7 – Obrigações…