Contole e avaliaçao do planejamento estrategico e organizacional

UNIVERSIDADE DE UBERABA
Ana Carolina Guardieiro
Bianca Stefany de Jesus
Kamilla Gomes
Lidiana de Lourdes da Silva
Rosicleide Rufino do Nascimento

CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL

UBERABA – MG
2012

ANACAROLINA GUARDIEIRO
BIANCA STEFANY DE JESUS
KAMILLA GOMES
LIDIANA DE LOURDES DA SILVA
ROSICLEIDE RUFINO DO NASCIMENTO

CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado à Universidade deUberaba como parte das exigências à conclusão da Disciplina Planejamento Estratégico e Organizacional do 1º período/2012 do Curso de
Gestão em Recursos Humanos.

Orientador: Profº Fernando Oscar Lage

UBERABA – MG
2012
CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL

1. Introdução
Neste trabalho será desenvolvido o tema, Controle e Avaliação dentro de um Planejamento Estratégico e Organizacional de uma Empresa.
Controle não é um obstáculo, mas uma necessidade administrativa. Elemento que reduz a incerteza.
Ele refere-se a qualquer processo que orienta as atividades dos indivíduos na direção da realização de metas organizacionais.

Já a avaliação é um conjunto de técnicas e métodos com a finalidade de identificar e medir mudanças desejadas com fins quantitativos e qualitativos.

Acompanhe com mais ênfase, o estudo feito sobre o assunto, nas próximas páginas.

2.1. Finalidades da função controle e avaliação

A função controle e avaliação para os sistemas de informações gerenciais, a estrutura organizacional, bem como os métodos, as normas e os procedimentos da empresa têm algumas finalidades mencionadas a seguir: * Identificar problemas, falhas e erros que se transformam em desvios do planejamento, com a finalidade de corrigi – los e de evitar sua reincidência; * Fazer com que os resultados obtidos com a realização das operações estejam tanto quanto possível, próximos dos resultados esperados e possibilitem o alcance dos objetivos previamente