Medidas Corretivas No Planejamento Financeiro

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Planejamento Financeiro 4 2.2 A necessidade de se cruzar o planejamento com a execução real e suas medidas corretivas 4 2.3 Orçamemto flexivel .................................................................................................................4 2.4 contabilidade empresarial 5 2.4.1 PRONUNCIAMENTO

Profª. Elisabete Moreira Noções de Administração e Gestão Pública • • • • • • • • • • • • • • • • Processo organizacional: planejamento direção, comunicação, controle e avaliação; Planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard, estratégias, indicadores de gestão; Estrutura organizacional, princípios gerais da administração; Gestão de projetos; Gestão de processos, simplificação de rotina de trabalho. PDCA, monitoramento e avaliação; Governança e

Resumo Capítulo 13 CONTROLE O planejamento e controle estão sempre tão relacionados que chega ser difícil identificar onde um termina e outro começa. Um planejamento representa antecipação de ação, que é um conceito passivo até o de sua execução. Controle é um processo ativo que procura manter o planejamento dentro de seu curso inicial. No planejamento das atividades de uma organização determinam-se metas a serem cumpridas. O processo de controle mede o progresso rumo a essas metas e permite

problemas ou variações no desempenho que necessitam de ações corretivas. 5.2 Organização de marketing A organização de marketing pode ser estruturada por função, por produto, por cliente, localização geográfica ou por uma combinação destes. A principal função do controle é garantir que a realidade da execução do Plano de Marketing fique o mais próximo do que foi planejado. Para que isso seja possível, deve-se criar medidas antes e durante a implementação. Uma boa seleção de…

CONTROLE ESTRATÉGICO Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulador que serve para manter as coisas no seu devido lugar. O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão…

Produção Textual individual 4º Semestre. Orientador: Equipe de Professores do 4º Semestre. Limoeiro do norte SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 DESENVOLVIMENTO 04 2.1 Planejamentos Financeiros – Características e Fundamentos 04 2.2 A necessidade de se cruzar o planejamento com a execução real e suas medidas corretivas 00 2.3 Orçamentos Flexíveis 00 2.4 Contabilidade Empresarial: a. Pronunciamento Conceitual Básico (R1); b. Pronunciamento Técnico CPC 27; c.…

empresa, desenvolvemos o planejamento estratégico, o orçamento econômico-financeiro e o plano de investimento empresarial e implantamos o projeto de negócios para alcançar os objetivos de rentabilidade, custos e crescimento. Monitoramos a implementação e aplicação de políticas, processos e procedimentos organizacionais. Controles Adotados: - Estratégico: detectamos falhas ou erros no planejamento ou na execução para tomarmos as medidas corretivas adequadas…

da organização. A Controladoria tem seu objetivo de orientar as decisões e ações, por tanto a mesma tem função primordial na direção da empresa, além de direcionar a implantação dos sistemas de informação, motivação, coordenação, avaliação, planejamento e acompanhamento. A literatura especializada identifica no exercício da controladoria funções mais tradicionais, abrangendo principalmente a contabilidade geral e a auditoria, e enfoques predominante gerencias, centrados na gestão…

contabilidade auxilia na gestão das empresas, através de várias ferramentas que podem ser utilizadas, para analisar dados e tomar decisões. O planejamento financeiro tem como objetivo fornecer técnicas para um melhor desempenho nas atividades financeiras da empresa. Através do orçamento temos a previsão do futuro, onde é possível tomar medidas corretivas no orçamento, diante das variações apresentadas, através do orçamento flexível, pois se adapta a todos os tipos de orçamentos. Os…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO – CARACTERÍSTICAS E FUNDAMENTOS 42.2 A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS 42.3 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 42.4 CONTABILIDADE EMPRESARIAL 52.5 APLICAÇÃO DE MÉTODOS QUANTITATIVOS NAS ATIVIDADES CONTÁBEIS 62.6 DIREITO 63 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 91 INTRODUÇÃO A Contabilidade é a ciência que estuda e controla o patrimônio, objetivando represetá-lo graficamente, evidenciar…