Administracao

DIRETORIA DE OPERAÇÕES E PRODUÇÃO

Política Adotada: Dirigimos as operações da empresa, desenvolvemos o

planejamento estratégico, o orçamento econômico-financeiro e o plano de

investimento empresarial e implantamos o projeto de negócios para alcançar os

objetivos de rentabilidade, custos e crescimento. Monitoramos a implementação e

aplicação de políticas, processos e procedimentos organizacionais.

Controles Adotados:

- Estratégico: detectamos falhas ou erros no planejamento ou na execução para

tomarmos as medidas corretivas adequadas para saná-las e é também através desse

controle que previnimos falhas ou erros futuros. Controles que foram usados:

desempenho global da empresa, relatórios contábeis, controle de lucros e perdas.

-Tático: referimos aos aspectos menos globais da empresa. Sua dimensão de tempo

é o médio prazo. Abordamos geralmente cada unidade da empresa – como um

departamento ou cada conjunto de recursos tomados isoladamente. Possui 4 fases:

estabelecimento de padrões/ avaliação de resultados/ comparação dos resultados com

os padrões/ ação corretiva quando ocorrem desvios ou variâncias. Para fazer esse

controle usamos : o controle orçamentário, o orçamento-programa e a contabilidade de

- Operacional: forma de controle realizada sobre a execução das tarefas e operações

desempenhadas pelo pessoal não administrativo da empresa. Sua dimensão de tempo

é o curto prazo, pois seu objetivo é francamente imediatista: avaliamos e controlamos

o desempenho das tarefas e operações a cada momento. É também o subsistema de

controle mais voltado para a realidade concreta da empresa: o seu dia-a-dia, em

termos de tarefas realizadas. Possui 4 fases: estabelecimento de padrões / avaliação

de desempenho / comparação do desempenho com padrão / ação corretiva e

Adequação das práticas à estratégia da empresa: Nesse primeiro quadrimestre nos

adequamos muito bem às práticas, o que