Matriz Mckinsey

ações para determinados nichos e/ou definir uma atomicidade na análise dos números. A Matriz BCG – Boston Consulting Group – também é uma ferramenta interessante para analisar, por exemplo, se são necessários investimentos para aumentar a participação no mercado ou, se ao contrário, o fluxo de caixa de um referido produto é suficiente para incrementar a alavancagem de outros produtos. A Matriz McKinsey também é interessante para verificar a participação de cada produto no mercado…

abaixo dos concorrentes. Teve a pretensão de aumentar sua base de clientes por meio de ofertas de vôos mais baratos, aderiu ás novas tecnologias, mantendo uma frota moderna, e elevou sua produtividade por aeronave. 6- Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey, qual é a posição ocupada pela Gol, no início das operações e atualmente, no portofólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? Resposta: No inicio das operações a empresa tinha como alvo…

trabalho. 5a Questão (Cód.: 13840) Pontos: 0,5 / 0,5 A matriz BCG desenvolvida por Bruce Henderson, do Boston Consulting Group, é uma ferramenta utilizada na gestão de portfólio com o objetivo de auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por intermédio da gestão de seus fluxos financeiros. Outra ferramenta utilizada para esta análise é: Downsizing Modelo cinco forças Análise SWOT Matriz GE/McKinsey Reengenharia 6a Questão (Cód.: 13401) Pontos: 0,0 / 0,5

?2 3 ? Taxa de crescimento do mercado Matriz de Crescimento/Participação do Boston Consulting Group ? 1 Abacaxis Vaca leiteira 8 6 10x 7 4x 2x 1.5x 1x .5x .4x .3x .2x .1x Participação de mercado relativa Matriz BCG Estrelas Negócios ou produtos de alto crescimento e grande participação no mercado. Precisam de altos investimentos para financiar rápido crescimento. Geralmente crescimento desacelera e se transforma em Vaca leiteira. Matriz BCG Vaca leiteira Negócios ou produtos de

Negócio 9 2.1. Análise dos Stakeholders 9 2.2. Fatores Críticos de Sucesso 10 2.2.1. Principais Fatores-Chave (ou críticos) de Sucesso 10 2.2.2. Análise do Mix de Produto da Empresa e dos Concorrentes 11 2.3. Análise Ambiental 14 2.3.1. Matriz SWOT 16 2.3.2. Análise SWOT 17 2.3.2.1. Forças X Oportunidades 17 2.3.2.2. Forças X Ameaças 17 2.3.2.3. Fraquezas X Oportunidades 17 2.3.2.4. Fraquezas X Ameaças 17 2.3.3. Forças Competitivas 18 2.3.3.1. Ameaça de Novos…

economizando o tempo de espera do cliente. O conjunto destas estratégias ao serem efetuadas foram agregando cada vez mais destaque e variedade, o que aglomerou clientes e importância no mercado nacional e internacional. 06- Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey, qual é a posição ocupada pela Gol. No inicio das operações e atualmente, no portfólio de negócios da Holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? R: No inicio das operações a empresa tinha como alvo…

preço abaixo dos concorrentes. Teve a pretensão de aumentar sua base de clientes por meio de ofertas de voos mais baratos, aderiu ás novas tecnologias, mantendo uma frota moderna, e elevou sua produtividade por aeronave. 6)Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey,qual é a posição ocupada GOL,no inicio das operações e atualmente,no portfólio de negócios da holding Áurea?E qual é aposição das empresas de ônibus. Resposta: No inicio das operações a empresa tinha como alvo o público…

moderna e elevando sua produtividade por aeronave. Além disso, a Gol pretende continuar aumentando sua base de clientes por meio de ofertas der voos em rotas muito demandadas e em rotas poucos atendidas pelos concorrentes. 6. Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinsey, qual é a posição ocupada pela Gol, no início das operações e atualmente, no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? A Gol está crescendo dia após dia, tendo uma grande…

despesa comercial média de 11% do custo total contra 26% do das concorrente; custos com funcionários são 50% menores que o custo médio do setor; operação em rotas curtas; Tempo de repouso no solo menor voando mais. 6. Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey qual é a posição ocupada pela Gol no início das operações e a atualmente no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? Segundo as matrizes a Gol ocupa a posição de liderança, pois…

incidem nas atividades das Cooperativas 141 145 ISA – Instituto Socioambiental Plano de Negócios: Como elaborar um? 4 INTRODUÇÃO Esta apostila foi construída com base em textos e materiais desenvolvidos especialmente pelo SEBRAE e pela McKinsey&Company sobre o processo de elaboração de Planos de Negócios. Para complementar o conteúdo buscamos em outras publicações métodos de cálculo para Plano de Negócios, todos os textos utilizados constam na bibliografia. Procuramos…