Martins Petronio Garcia Campos

Estocagem Intermediária 33 4.6.3 Estocagem de Produtos Acabados 34 4.7 Reposição de Estoque 34 4.7.1 Reposição Contínua 34 4.7.2 Reposição Periódica 35 5. GIRO E CONTROLE DE ESTOQUE 36 5.1 Níveis de Estoque 36 5.2 Controle de Estoques 36 6. ESTUDO DE CAMPO 37 7. CONCLUSÃO 40 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 42 ANEXO 43 1. INTRODUÇÃO Com o aumento da competitividade entre as empresas, faz-se necessário, controles e planejamentos internos que sejam eficazes no dia a dia. A gestão de estoques é…

ou outros dispositivos de sustentação de cargas. 6 - VISITAÇÃO A EMPRESA, COLOCANDO EM PRATICA A TEORIA Após adquirirmos tal conhecimento, partimos para a comparação na prática de toda a teoria da administração de materiais. Em uma pesquisa de campo realizada por esta equipe de alunos da Universidade Anhanguera, em uma empresa que trabalha no ramo de prestação de serviços de segurança armada, conseguimos vislumbrar toda a importância da administração de materiais, apesar de não ser…

principais funções da administração da produção, e tem como objetivo demonstrar aos acadêmicos como as empresas alinham a teoria à prática, onde, pesquisaremos sobre a evolução histórica da administração da produção e também sobre os conceitos de Martins e Laugeni sobre just in time; células de produção; benchmarking; produção customizada; engenharia simultânea; tecnologia de grupo; desdobramento da função qualidade; comakership; sistemas flexíveis de manufatura e manufatura integrada…

realização deste trabalho, foram concretizadas análises teóricas e comparativas, dos conceitos estudados com a realidade de aplicação das rotinas da Logística de um modo geral. A proposta deste trabalho consiste em conscientizar aos atuantes deste campo, na importância de incorporar os processos de Melhoria Contínua, através da metodologia Kaizen, no Planejamento, Movimentação e Armazenamento de Materiais, que culminam, na prática, como sendo os agregados da Logística. Palavras-chave:…

lote padrão é o mais popular método utilizado nas fábricas e consiste em dispara o processo de compra quando o estoque de certo item atinge um nível previamente determinado. Referencias: Administração de materiais e logística /Petrônio Garcia Martins, Paulo Renato Campos ALT –Ed. Especial Anhanguera - São Paulo Saraiva, 2009.

mudança do conceito de logística, agora responsável desde o recebimento da matéria-prima até a entrega do produto acabado ao cliente. A logística, agora, atuaria em diversas áreas dentre as quais a área de suprimentos, produção e distribuição. Martins e Alt (2002) ilustram que o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos revolucionou, completamente, não somente a forma de se comprar como também, a produção e a distribuição de bens e serviços. Entretanto, em virtude dos sistemas cada vez…

com as economias de escala estimularam as pessoas a consumirem produtos que até então eram muito caros. A integração vertical, porém, possui custos administrativos elevados e caracteriza-se por ser uma estratégia complexa e de risco. CAMPOS, Mabel J. C.; CAMPOS, Luís H. R. e MOUTINHO, Lúcia M. G..Reestruturação Produtiva e Qualidade do Emprego Formal na Indústria Têxtil: um estudo comparativo entre as regiões Nordeste e Sul. Disponível em: Acessado em 14/04/2014. Porém, o…

Administração de materiais e logística Professora: SUELY M. DIAS DA COSTA PLT: 222 Bibliografia básica: MARTINS, Petrônio Garcia; ALT., Paulo R.C Administração de materiais e logística 3º ed. São Paulo. Conceito • Administração de Recursos Materiais e patrimoniais • Atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações de compras até a entrega do produto terminado para o cliente. (FRANCISCHINI & GURGEL,…

realmente ele significa. A quem o utilize como sinônimo ou substituto para Logística. Porém Para Ching (2001) ele é bem mais amplo do que Logística. Mas todos os autores defendem que ele nasce como uma evolução natural do conceito de Logística. Para Martins e Alt (2000) o SCM não é o um sinônimo para logística, mas é sim “administração do sistema de logística integrada da empresa.” Ele explica que isso é “o uso de tecnologias avançadas, para planejar e controlar uma complexa rede de…

recursos, faz com que as empresas possam ter um menor desperdício e uma melhor qualidade de produto. Recursos bem administrados geram riquezas e bons rendimentos a todos envolvidos no processo de produção. Referência: MARTINS, Petrônio Garcia e ALT, Paulo Renato Campos – Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais – Editora Saraiva, 3º Edição, 2009, São Paulo.