Marras

de candidatos que você entrevistar, melhor o quadro que obterá da qualidade dos candidatos locais. Daí a possibilidade de seleccionar, entre cargos, com vista em manter ou aumentar a eficiência da organização. II. Processos de Recrutamento Para Marras (2002), todo processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização, no que tange à contratação de novos profissionais. Essa necessidade que se origina por motivos diversos, é expressa ou…

só medo de te perder. E quero que você saiba que meu erro foi tentar acertar em tudo. Porque por incrível que pareça, foi tentando acertar que errei e perdi você! Nem sempre dura. Nem sempre é eterno. E precisamos lidar com isso. Nem que seja na marra. Nem que tenha que engolir o choro de vez em quando. Nem que a gente tenha que fingir que está tudo bem.” Dona de olhos misteriosos, de um cabelo solto. Gosta das coisas complicadas, bagunçadas, desorganizadas, erradas.. ela é DIFÍCIL! Difícil de

165), rotatividade de pessoal é "a modalidade de estudo de pessoal que deixa a organização e de quem ingressa na mesma, assim como a movimentação interna do pessoal". A rotatividade de pessoal também é conhecida como turnover e na opinião de Marras (2000, p. 66), a rotatividade de pessoal é "o número de empregados desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos". Para Pomi (2005, p. 1), turnover ou rotatividade é "o termo…

desempenho contribuindo para o aumento da competitividade da organização. Para Marras (2000) os objetivos específicos do treinamento são: a formação do colaborador de modo a passar todos os conhecimentos que envolvam a função; especialização é treiná-lo dentro de uma única área especifica e também a reciclagem que funciona como uma renovação ou atualização dos conhecimentos do colaborador. Ainda para Marras (2000) os objetivos genéricos do treinamento são: aumento da…

Milkovich e Boudreau (2000), recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego. Processos de Recrutamento de Pessoas Para Marras (2002), todo processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização, no que tange à contratação de novos profissionais. Essa necessidade que se origina por motivos diversos, é 3 expressa ou…

Dos Santos Nicolodi PERÍODO DE REALIZAÇÃO DE ESTÁGIO: 11/02/14 à 14/05/2014 DURAÇÃO DO PERÍODO EM HORAS: 480 horas Sumário DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO: 3 1.INTRODUÇÃO: 6 2. REVISÃO BIBLIOGRAFICA: 7 2.1 Manejo com as marras: 7 2.2 Importância das Marrãs no Plantel de Suínos: 7 2.3 Nulíparas: 8 2.4 Indução hormonal: 8 2.5 Transporte de fêmeas: 8 2.6 Mistura de lotes: 8 2.7 Contato com o cachaço: 9 2.8 Manejo de leitões no momento do parto: 9 2.8 Manejo de creche: 10 3.0…

aprimorar o desenvolvimento profissional do indivíduo dentro de uma organização, resultando num melhor desempenho de suas funções e buscando a capacitação e o aperfeiçoamento dos conhecimentos, das habilidades e atitudes dos seus colaboradores. Conforme MARRAS (2000), treinamento é o processo de associação da cultura em um curto prazo, objetivando retransmitir ou renovar conhecimento, habilidades ou atitudes ligadas diretamente ao desempenho das tarefas ou à sua otimização no trabalho. …

departamento pessoal;relações trabalhistas; e serviços gerais etc. (MARRAS,2000). Já Chiavenato (2006) descreve a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão; aplicação;manutenção; desenvolvimento; e monitoração de recursos humanos. 3.2.1 Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A provisão está relacionada ao suprimento de pessoas para a organização. De acordo com Marras (2000) este subsistema refere-se à captação e…

funcionários de uma organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho” (MARRAS 2001, p. 145). Robbins (2002 - b, p. 469) comenta que: “A maioria dos treinamentos visa à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários”. Percebe-se que o treinamento pode trazer um grande retorno…

ter um fluxo de rotatividade razoável. Sendo assim, a necessidade de acionar um serviço de Recrutamento e Selecionamento se dá pelos seguintes fatos: Rotatividade (turn-over); aumento de quadro planejado; aumento de quadro circunstancial. Segundo Marras (2007), o recrutamento de pessoas é o sistema de captação e triagem de recursos humanos externa e internamente à organização objetivando prover do que é necessário o subsistema de seleção de pessoas. A Seleção de Pessoas tem por…