Marras Jean Pierre Resposta

que se dê ênfase ao alto desempenho, à qualidade em produtos ou serviços, ao respeito pela diversidade da força de trabalho, ao comportamento ético e a preocupação social. Desta forma, torna-se possível a sobrevivência e perpetuação das empresas. Marras (2000) considera a administração estratégica de recursos humanos como uma maneira de otimizar os resultados finais da organização, a partir do 1 Graduada em Administração pela Faculdade de Pará de Minas – FAPAM. E-mail:…

em duas organizações, discutindo e procurando fazer uma ligação com o problema de pesquisa apresentado. Para a realização deste trabalho utilizamos alguns livros dos principais autores sobre o tema, optamos por utilizar os livros do Chiavenato, Marras, Ribeiro e Carvalho dentre outros, esses autores foram de grande contribuição para o enriquecimento deste trabalho e de nós mesmos como seres humanos e profissionais que somos. PALAVRAS-CHAVE: Treinamento. Desenvolvimento. Recursos…

da visão dos gestores de cada área entrevistada. O método de pesquisa utilizado foi o qualitativo, de caráter exploratório, mediante entrevistas semiestruturadas com questões abertas, a fim de proporcionar aos gestores a possibilidade de amplas respostas, e fornecendo assim informações diretas e completas sobre o gerenciamento dos processos desenvolvidos pela organização. Os resultados obtidos foram as parciais identificações com os modelos que são conceituados pelos autores. Além disso,…

p. 165) rotatividade de pessoa é “a modalidade de estudo de pessoal que deixa a organização e de quem ingressa na mesma, assim como da movimentação interna do pessoal”. A rotatividade pessoal também conhecida como Turnover e na opinião de (Marras 2000, p.66) a rotatividade de pessoal é “o numero de empregados desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos”. Para Pomi (2005. P.1) Turnover ou rotatividade é “termo utilizado para…

2001) Gutierrez (1996), ao rever a literatura da área, constatou que a função recursos humanos é gerencial, ou seja, tem como objetivo a funcionalidade do sistema ou da organização. Dessa forma o autor considera a evolução da função do RH como respostas ás mudanças no contexto externo. Dentro dessas condições, o RH é uma responsabilidade de linha (de cada gestor) e uma função de staff (assessoria que é o órgão de RH presta a cada gestor). Para identificar os diferentes modelos da…

posicionamento extremo, surgindo uma abordagem mais ampla estudando o relacionamento das estruturas formal e estrutura informal na busca de um ajustamento mútuo. Com a necessidade de se repensar as organizações, novas alternativas estruturais surgem em resposta à dinâmica do mercado concorrencial e aos movimentos da produção enxuta. Algumas dessas novas formas de estrutura são; estrutura horizontal, caracterizada por uma desverticalização estrutural e poucos níveis hierárquicos;…

da interpretação estarão interligados, um complementa o outro. Segundo Gil (2007, p93), o recrutamento “consiste num processo que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. De acordo com Marras (2000), o recrutamento de pessoal é uma atividade de responsabilidade do sistema de Administração de Recursos Humanos que tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externamente à organização, objetivando municiar o…

impactam e geram alto índice de absenteísmo e rotatividade na organização Cardan Sistemas Ltda, em Caxias do Sul, no estado do RS. Para embasamento desta pesquisa, tem-se como principais teóricos referenciados na literatura: Chiavenato (2004), Marras (2009), Gil (2001), Caruso (2007) e Silva (2001). Quanto ao método de pesquisa, trata-se de uma pesquisa qualitativa e quantitativa, exploratória. Para tanto, empregou o método de estudo de caso, uma vez que houve uma investigação mais profunda

ideias apresentadas por diferentes autores sobre o tema no intuito de enriquecer a discussão entre teoria e prática da evolução da área de Recursos Humanos. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 HISTÓRICO EVOLUTIVO DA GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO Segundo Marras (2009) o Departamento de Recursos Humanos surgiu no século XIX com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, com ênfase, obviamente nas horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeito de pagamento ou de desconto.…

formas, alguns autores classificam as caractersticas das metas para tratarem do assunto, outros utilizam uma abordagem sistmica para apresentar suas caractersticas e existem aqueles que definem como sendo um conjunto de subsistemas. Neste contexto, Marras (2000, p. 62) define os sistemas de administrao de recursos humanos como sendo um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funes da Administrao de Recursos Humanos. O autor ressalta que dependendo do…