Marketing Recursos Humanos

MARKETING DIGITAL X RECURSOS HUMANOS: ESTRATÉGIA PARA CAPTAÇÃO DE TALENTOS Jéssica Mariano; Larissa Barbosa; Thayná Brasil. jessimari@ig.com.br; larissa.barbosa-@hotmail.com; thayna.brasil.j@hotmail.com Métodos para a Produção do Conhecimento – Camila Martineli Resumo Este Trabalho aborda a comunicação do Marketing Digital como ferramenta estratégica para a captação de talentos. Definiu-se como objetivo apontar as vantagens e tendências do recrutamento digital. O pesquisar faz estudo

Sumário 1 – Introdução 2 - Analise Interna Externa e Abrangências 3 – Plano de Marketing 4 – Plano Financeiro 5 – Plano de Recursos Humanos 6 – Relatório Final 7 - Conclusão 8 - Referências Bibliográficas 1-Introdução Nesta etapa deverá conter de forma clara os dados condizentes a situação da empresa, produto e todos os pontos que serão a base de trabalho para o objetivo esperado, tais como: Para cada uma meta de lucro de tal valor, seria necessário uma

Semestre: 2º semestre PÓLO VILA RÉ 2012 SUMÁRIO RESUMO 4 1. INTRODUÇÃO 6 2. MARKETING 7 2.1. Investimento em marketing 8 2.2. Foco na inovação de produtos 8 2.3. Reconhecimento 9 3. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 11 3.1. Gestão de pessoas 12 3.2. Conceitos de organização 12 3.3. Planejamento e desenvolvimento de Recursos Humanos 13 3.4. Desenvolvimento organizacional 13 3.5. Processo de gerenciamento e desempenho (PGD) 13 3.6. Treinamento e

de produção, metas, números de produção. Recursos Humanos: seleciona, treina e admitecolaboradores, determina as políticas de carreira, salários e benefícios. Parte Social: aplicação dos recursos captados em projetos educacionais, sociais, ambientais, etc. Finanças: bolsas de valores, mercadode capitais, aplicações e investimentos da empresa. Comércio Exterior: importações e exportações, balança comercial e taxas alfandegárias. Mercadologia ou Marketing: trabalha com o mercado…

MARKETING AMBIENTAL: UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA Heinrich Führ 1 Karine Alles 2 RESUMO Este artigo aborda da importância das organizações tomarem medidas corretivas, à sobrevivência humana em face da degradação dos recursos naturais, a extinção das espécies da fauna e flora, o aquecimento global devido à emissão de gases poluentes. O meio ambiente da empresa é constituído por diversas formas de relacionamento, considerando as disciplinas gerenciais, as técnicas e o processo de…

guias de pagamento, faturas, pagamentos a fornecedores, recolhimento de impostos, além do controle de contas a receber - relatórios de cobrança, depósitos e pagamentos de clientes etc. A empresa e toda informatizada com os melhores programas e recursos atualizados e utilizados pelo mercado de trabalho. Entretanto, apesar do avanço da tecnologia, os principais documentos contábeis são ainda identificados como livros. Isso ocorre porque, após um período de registros, é necessário…

proposições acerca dos recursos a serem mobilizados, por meio de ações empreendedoras, que buscam promover a competitividade no contexto do comércio e indústria. Neste estudo são identificadase analisadas decisões e ações associadas ao empreendedorismo e à inovação. As questões que norteiam este trabalho são: Que decisões e ações empreendedoras favorecem a que uma empresa desenvolvacompetitividade no contexto das cadeias globais de bens de consumo? Como são mobilizados os recursos de…

Expandir o Call Center para outras atividades. Mudança no governo, eleições 2010. Alteração na taxa de juros. Uma nova crise econômica. 1.1.2. Hierarquia dos Objetivos Objetivos Funcionais Marketing Produção Finanças Recursos Humanos Ter maior visibilidade no mercado. Ter mais agilidade na recuperação e na analise de credito Reduzir os custos e aumentar a lucratividade da empresa, sem alterar a qualidade dos serviços oferecidos. Investir…

operacionalização. 2 DESENVOLVIMENTO a – Quem são os Administradores? Administradores são profissionais que planejam, organizam, controlam e assessoram as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementam programas e projetos; elaboram planejamento organizacional; promovem estudos de racionalização e controlam o desempenho organizacional.…

nessa área, irão afetar toda a empresa. O sistema de operações funciona de modo que as entradas de um processo são divididas em dois tipos de recurso: os recursos transformadores e os de transformação. Os recursos a serem transformados são materiais, informações e até consumidores. Os recursos de transformação são compostos por recursos que agem sobre os recursos transformadores como: instalações, (prédios, equipamentos, tecnologia) e funcionários (pessoas que operam as instalações). Já…