Maria Ester De Freitas Comportamento Organizacional

1- Introdução Segundo Freitas (1997), o comportamento humano nas organizações tornou-se, nas últimas décadas, objeto de estudo científico específico, orientado para a busca de melhor compreensão do mesmo e do termo “cultura organizacional” começou a ser utilizado. Neste novo cenário global, presenciamos cada vez mais a busca incessante da excelência continua pelas organizações. De um ângulo, enxergam-se as práticas gerenciais herdadas do passado que parecem se perder no mundo cheio…

simplesmente locar. Retrata a realidade e igenuidade do consumidor e cidadão brasileiro vítima de uma jogada de marketing que ao invés de gratificar o frusta. Tal comportamento reportana-nos ao artigo da professora e pesquisadora da FGV/EAESP, Maria Ester de Freita: “Contexto Social e Imaginário Organizacional Moderno’ nas seguintes citações: “A sociedade atual tem como principal formulador de opinião as grandes empresas privadas, que operacionalizam as necessidades…

CULTURA ORGANIZACIONAL DAS ORGANIZAÇÕES Jackson Barbosa Belchior Prof. Orientadora Kelly do Carmo Almeida Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Gestão Comercial (GCO0013) – Prática do Módulo V 01/10/2012 RESUMO A cultura organizacional começa quando os costumes, as tradições e a maneira de fazer as coisas dão certo; certo grau de sucesso é alcançado e se inicia a cultura de uma organização. Neste…

CULTURA ORGANIZACIONAL Angela Maria Chagas Villasuso Lago Resumo: O objetivo desde artigo é o de definir, explicar e dar subsídios ao aluno para entender o conceito de cultura, compreender suas inter-relações na empresa, no comportamento das pessoas, bem como o de conseguir identificar aspectos da cultura organizacional. Cultura organizacional é um tema que, embora pesquisado no exterior desde a década de 50, somente a partir da década de 80 é que se tem dado maior atenção ao…

Referências BANCO REAL. Pesquisa de clima organizacional - ações em andamento. São Paulo: informativo interno, jan/2003. BENNIS, W. A Formação do Líder. São Paulo: Atlas, 162 p, 1996. CAMPELLO, M. L. C.; OLIVEIRA, J. S. G. O desafio na busca de resultados e de competitividade nas empresas modernas. Bauru: XI SIMPEP 2004. Anais...Bauru, 2004. CHIAVENATO, I. Gerenciando Pessoas. 3ª edição. São Paulo: Makron books, 252 p, 1994. DAVIS, K.; NEWSTROM, J. W. Comportamento humano no…

CULTURA ORGANIZACIONAL: Os costumes para obter uma empresa de sucesso, as organizações usam a cultura organizacional para seu crescimento. INTRODUÇÃO Todas as empresas independentemente do ramo ou função possuem seu tipo de cultura organizacional, pois cada uma tem sua personalidade própria. A cultura organizacional são valores compartilhados por seus funcionários, com esses valores os líderes desenvolvem um conjunto de características que a organização valoriza para atingir seus objetivos,

Cultura Organizacional 1. Introdução NASCIMENTO DA CULTURA E PAPEL DOS FUNDADORES Segundo Robin (2002) e Freitas(1991), a cultura organizacional começa quando os costumes, as tradições e a maneira de fazer as coisas dão certo; um certo grau de sucesso é alcançado e se inicia a cultura de uma organização. Neste processo o papel dos fundadores é fundamental, é a fonte primária da cultura, pois eles têm uma visão geral daquilo que a organização deve ser. Como as empresas começam pequenas,

CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL PROFESSOR: Prof. Lélis Maia Brito ALUNA :Francineide Lana de Oliveira ATIVIDADE AVALIATIVA Texto individual - Cada membro do grupo (individualmente) deverá elaborar e enviar um texto teórico (utilizando as normas técnicas acadêmicas). O texto deve ter de 2 a 3 páginas e deve ser elaborado com base em artigos acadêmicos ou livros. (formato arquivo: .doc - word). Lembre-se: esse é um texto teórico - acadêmico. A CULTURA NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL…

O IMPACTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA SELEÇÃO DE PESSOAS SÃO PAULO 1. INTRODUÇÃO A sociedade contemporânea presencia e vive um processo de mutação constante, fato que exige das organizações a substituição dos critérios tradicionais no processo de seleção de pessoas pelo modelo de “competências”, este analisa as habilidades, conhecimentos, capacidades do candidato etc, mas, além disso, também hoje o que é

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1. Cultura Organizacional..........................................................................................4 2.2. Artefatos................................................................................................................4 2.3. Valores desposadosl.............................................................................................5 2.4. Pressuposições básicos................................................