Maria Ester De Freitas Comportamento Organizacional

DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO. SANDRA MARIA DE SOUZA NASCIMENTO Graduada em 2004 pela Universidade Federal do Amazonas Pós-Graduanda em Gestão de Pessoas pelo CIESA RESUMO O presente artigo discorre sobre os conceitos de cultura e clima organizacional com intuito de enfatizar a relevância destes como condição fundamental para uma intervenção organizacional contextualizada e capaz de promover mudanças organizacionais consistentes. Para que

Clima Organizacional Andressa Maria Freire da Rocha Arana Sumário Introdução .......................................................................................................... 03 Objetivos ............................................................................................................ 04 Estrutura do Conteúdo ..................................................................................... 04 Cultura e Clima Organizacional Tópico 1: Conceito de Cultura…

IIES – INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR CULTURA ORGANIZACIONAL ITAPETININGA 2013 IIES – INSTITUTO ITAPETININGANO DE ENSINO SUPERIOR CULTURA ORGANIZACIONAL Pesquisa apresentada pelos alunos do 1° semestre do curso de Administração de Empresas à Faculdade IIES – Instituto Itapetiningano de Ensino Superior, através do componente curricular Comportamento Humano nas Organizações, como requisito para complementação da nota de avaliação

Nome: Nicole Hurst Resenha crítica sobre o artigo “Existe uma saúde moral nas organizações?”. Maria Éster de Freitas. No artigo, boa saúde moral, é uma permanente atitude critica das empresas e de seus membros em relação às suas práticas internas e externas, que conferem um sentido de justiça, dignidade e integridade aos seus compromissos para com seus funcionários, seus concorrentes e a sociedade na qual estão instaladas. É comum o entendimento, no quotidiano o prático das empresas,…

SALES – RA 376423 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Montes Claros/MG 2012 CHARLES VILLIAN LEAL SILVA – RA 366020 LARISSA AMARANTE LEAL SILVA – RA 366032 EDUARDO GOMES DE SALES – RA 376423 IGOR NUNES SILVA – RA 366028 ANDRÉ LUIZ OLIVEIRA SILVA – RA 376187 JOÃO MAYCON MAGALHÃES – RA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL…

Contexto Social e Imaginário Organizacional Moderno – Maria Ester Freitas - As organizações são compreendidas dentro de um espaço social e de uma época específica, para serem compreendidas é necessário essa informação, uma vez que elas estão inseridas em um determinado contexto social e também em uma época determinada, onde ambos os termos são intrinsecamente ligados; - O imaginário das organizações modernas busca responder à problemática atual de fragilidade no processo de…

natural da autoridade, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e responsabilidade. c) Disciplina: necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários, dependendo da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos. A ausência de disciplina gera o caos na organização. d) Unidade de comando: cada funcionário deve receber ordens de apenas um superior, ou chefe, evitando contraordens. É o princípio da…

Cultura e clima Organizacional “Entendemos a cultura organizacional como um conjunto de representações imaginário sociais, construídas e reconstruídas nas relações cotidianas dentro da organização, que são expressas em termos de valores, normas, significados e interpretações, visando a um sentido de direção e unidade, e colocando a organização como fonte de identidade e de reconhecimento para seus membros.” Maria Ester de Freitas. “Cultura organizacional é o conjunto de…

ser substituídos por outros mais compatíveis com este contexto contemporâneo, intensificando a disseminação de “novos” modelos e “modismos” de gestão na administração, em nome datão apregoada mudança. OS CAMINHOS DA MUDANÇA As estruturas organizacionais consideradas tradicionais, piramidais, centralizadas, estáveis, com rígida divisão do trabalho e impessoais, dão lugar a novas estruturas, em rede, horizontais, descentralizadas e temporárias, adequadas às contingências ambientais. O…

ser substituídos por outros mais compatíveis com este contexto contemporâneo, intensificando a disseminação de “novos” modelos e “modismos” de gestão na administração, em nome datam apregoada mudança. OS CAMINHOS DA MUDANÇA As estruturas organizacionais consideradas tradicionais, piramidais, centralizadas, estáveis, com rígida divisão do trabalho e impessoais, dão lugar a novas estruturas, em rede, horizontais, descentralizadas e temporárias, adequadas às contingências ambientais. O…