Cultura organizacional das organizações

CULTURA ORGANIZACIONAL DAS ORGANIZAÇÕES

Jackson Barbosa Belchior

Prof. Orientadora Kelly do Carmo Almeida Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Gestão Comercial (GCO0013) – Prática do Módulo V 01/10/2012

RESUMO

A cultura organizacional começa quando os costumes, as tradições e a maneira de fazer as coisas dão certo; certo grau de sucesso é alcançado e se inicia a cultura de uma organização. Neste processo o papel dos fundadores é fundamental, é a fonte primária da cultura, pois eles têm uma visão geral daquilo que a organização deve ser. Como as empresas começam pequenas, a importância dos fundadores na imposição de sua visão é facilitada sobre os membros de uma organização. Poderíamos chamar de cultura dominante, a que expressa os valores compartilhados pela maioria dos membros de uma organização. Entretanto existem também sub-culturas dentro das organizações, que podem ser definidas por designações de departamentos ou experiências comuns os seus membros. Nelas, além dos valores essenciais da cultura dominante, serão incluídos valores específicos daqueles grupos - a equipe de compras, de vendas, de expedição, os evangélicos, os jogadores do time de futebol da empresa etc. Não devemos ignorar que as sub-culturas influenciam no comportamento de seus membros. A cultura de cada país deve ser levada em consideração para se prever o comportamento organizacional nas diversas nações, pois a cultura nacional pode exercer um impacto maior sobre os funcionários que a cultura organizacional.

Palavras-chave: Cultura dominante, Sub-cultura, Membros.

1 INTRODUÇÃO

A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que