Cultura Organizacional em organizações públicas no Brsail

RESENHA CRÍTICA

Elvis Girardi Nerich

PIRES, José Calixto de Souza; MACÊDO, Kátia Barbosa. Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil. RAP, Rio de Janeiro, Jan/Fev 2006. 23 pg.

O presente artigo é de coautoria de José Pires e Kátia Macêdo. José Calixto de Souza Pires é professor da UNIP e da UNIFAN. Mestre em psicologia pela UCG (Universidade Católica de Goiás), graduado em psicologia e administração de empresas. Kátia Barbosa Macêdo é pesquisadora e professora da graduação e mestrado da UCG, especialista em dinâmica de grupos pela Universidad de Comillas (Espanha), mestre em psicologia aplicada às organizações pela EAE (Barcelona) e em educação pela Universidade Federal de Goiás, graduada em psicologia.
O presente artigo trata-se de uma análise da cultura organizacional nas organizações públicas brasileiras demonstrando como esta cultura influencia diretamente na definição dos processos internos, na relação com inovações e mudança, na formação dos valores e crenças organizacionais e nas políticas de recursos humanos.
Após a introdução do tema, onde os autores destacam a luta de forças entre o “novo e o velho” (as transformações e inovações das organizações no mundo contemporâneo ante uma dinâmica e uma burocracia arraigada), passa-se ao desenvolvimento do tema que está dividido em seis partes, fora a introdução e conclusão, que ao todo somam oito divisões do artigo. As partes do desenvolvimento são as seguintes: Os conceitos de cultura; A cultura brasileira; Diferentes abordagens em cultura organizacional; A cultura organizacional em Schein e Hofstede; Histórico das organizações públicas no Brasil; e Conceituando e caracterizando as organizações públicas.
Os conceitos de cultura – os autores primeiramente levantam a problemática em definir o conceito de cultura. Citam que em 1962 foram identificadas 164 definições diferentes para o conceito. Para o presente artigo os autores optam em definir cultura como um conjunto complexo e