Cultura organizacional em organizações públicas noBrasil
Brasil
1 AUTORES
• José Calixto de Souza Pires - Professor da Unip e da Unifan.
Mestre em psicologia pela Universidade Católica de Goiás
(UCG), graduado em psicologia e administração de empresas.
• Kátia Barbosa Macêdo - Pesquisadora e professora da graduação e mestrado da UCG. Doutora em psicologia social pela PUC-São Paulo, especialista em psicologia pela UCG, especialista em dinâmica de grupos pela Universidad de
Comillas (Espanha), mestre em psicologia aplicada às organizações pela EAE (Barcelona) e em educação pela
Universidade Federal de Goiás, e graduada em psicologia.
2 PRINCIPAIS OBJETIVOS
• Definir
os
diferentes
conceitos
de
cultura
e
cultura
organizacional;
• Apresentar um pequeno histórico das organizações públicas no Brasil, bem como seus conceitos e características;
• Discutir conceitos e abordagens que contribuem para a compreensão de aspectos e traços relacionados à cultura organizacional de organizações públicas no Brasil.
3 CONCEITOS
3.1 Cultura
• Em 1962 foram identificadas 164 definições diferentes do conceito de cultura;
• Em muitas línguas ocidentais, cultura significa civilização ou refinamento da mente;
• Para Hall (1978) a cultura possui três características:
• Ela não é inata, e sim aprendida;
• Suas distintas facetas estão inter-relacionadas;
• ela é compartilhada e determina os limites dos distintos grupos.
• Fleury e Fischer (1989:117) discutem que:
• A cultura é concebida como um conjunto de valores e pressupostos básicos expresso em elementos simbólicos;
• Tanto age como elemento de comunicação e consenso, como oculta e instrumentaliza as relações de dominação.
• De maneira geral, cultura pode ser definida como um conjunto complexo e multidimensional de tudo o que constitui a vida em comum nos grupos sociais;
• É o resultado de ações cujos componentes e determinantes são compartilhados