Manualização Organizacional

base zero. 5.2.1 Orçamento de tendências Este conceito de orçamento utiliza os dados ocorridos no passado para empregá-los em projeções de situações futuras, pois parte da premissa de que os eventos passados são decorrentes de estruturas organizacionais já em operação, havendo uma grande tendência de que esses eventos possam ocorrer novamente. 5.2.2 Orçamento base zero Este conceito de orçamento também conhecido como Zero-Base Budgeting foi introduzido pelo governo dos…

de sistema fechado – trata a organização como um conjunto de variáveis conhecidas e previsíveis 39 40 10 Estrutura Organizacional Confronto das Teorias de Taylor e Fayol TAYLOR FAYOL ORGANOGRAMA ADM. CIENTÍFICA TEORIA CLÁSSICA ÊNFASE NAS TAREFAS ÊNFASE NA ESTRUTURA É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre…

Fonte: Adaptado de Di Sordi (2008, p. 60). E então, melhorou seu entendimento sobre processo e subdivisão em atividades? Veja mais alguns conceitos importantes sobre processos para que você consiga compreender a sua importância no ambiente organizacional. Segundo Cruz (2008), o processo é como um grupo de atividades que cria, trabalha, ou transforma insumos (entradas), adicionando-lhes valor, com o intuito de gerar bens e serviços, e que tenham qualidade, além de serem entregues a…

das implicações criticas dos conceitos de sistemas na administração é justamente a concepção da empresa como um sistema aberto, pois tal visão ressalta que o ambiente em que vive a empresa é essencialmente dinâmico, fazendo com que um sistema organizacional, para sobreviver, tenha de responder eficazmente às pressões exercidas pelas mudanças continuas e rápidas do ambiente. 1.2 – Sistemas e Subsistemas Um sistema pode compor-se, sucessivamente, de subsistemas (conjunto…

Graduação: Administração de Empresas (UFRGS) Especialização: Consultoria Industrial para Pequenas e Médias Indústrias (UNICAMP) Especialização: Marketing (UFRGS) Mestrado: Administração de Empresas (UFC) Experiência profissional: • Consultor Organizacional • Diretor de Planejamento de Indústria de Máquinas Agrícolas • Diretor Industrial de Empresa de Confecção • Instrutor de treinamento • Professor universitário 2 I. FUNDAMENTOS DE SISTEMAS E PROCESSOS I.1. Sistemas …

pessoas é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seu ocupante. E) Seleção de pessoas é a tarefa desempenhada pela organização com o objetivo de equilibrar objetivos organizacionais e objetivos individuais e a oferta no mercado de trabalho. GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES (EXERCÍCIOS) – TSE ANALISTA PROFESSOR:…

e executar o planejamento estratégico da área comercial e de novas linhas de negócio, incluindo mix de produtos; - Definir parcerias . Gerente Recursos Humanos: Coordena a área de recursos humanos com foco nos processos de desenvolvimento organizacional, recrutamento e seleção, treinamento, políticas de cargos e salários, gestão de pessoas. 7.4 – Estratégia a) Recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento A Hot Ice realizará seleção e treinamento (técnicas de…

novas estratégias ou não tem estratégias definidas, não resolve nada reorganizar a sua estrutura. Noções de Administração 3.1.3 Tecnologia O tipo de atividade e a tecnologia utilizada são fatores importantes na determinação da estrutura organizacional de uma instituição pública ou privada. Na maioria das situações, estruturas achatadas (com poucos níveis hierárquicos) são aconselháveis para atividades padronizadas, porque facilitam o processo de comunicação. Estruturas…

tem por finalidade um estudar os procedimentos operacionais e organizacionais no âmbito de armazenagem dos produtos comercializados pela empresa comercial MPK do Brasil. Identificar as normativas que estabelecem os procedimentos operacionais, verificar e estabelecer um paralelo nos procedimentos através de referências bibliográficas, sugerir alterações e implantação de diretrizes normativas nos procedimentos operacionais e organizacionais. Com base no estudo de métodos de trabalho…

necessário realizar um mapeamento de cada processo existente na instituição. Segundo Pavani Jr. (2009), o primeiro passo para a aplicação da Gestão por Processos é a identificação de interrelacionamento entre atividades, retratando todo o ambiente organizacional e fazendo mais com recursos atuais. Nesse sentido, pode-se afirmar que a abordagem por processos induz à inovação e ao aperfeiçoamento. Dentre as vantagens oferecidas pela Gestão por Processos, Reis e Blattmann (2004),…