Administração orçamentária

4595 palavras 19 páginas
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

LUCAS KENNEDY SILVA E SOUSA

administração orçamentária

Itumbiara - GO
2009
Lucas kennedy silva e sousa

administração orçametária

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração Orçamentária.

Orientador: Tutor Luis Gustavo

Itumbiara - GO

2009

1. Introdução

As organizações deparam-se com constantes mutações em suas atividades, desvirtuando seus gestores a analisar fatores internos e externos inerentes a organização. A competitividade pela participação de mercado imposta pelo mundo globalizado aumentou sobremaneira a pressão por melhores retornos sobre os investimentos, forçando cada vez mais a alta gestão a planejar estrategicamente qual posição ela irá alcançar.
Participação de mercado, segundo Churchill (2003) representa as vendas do produto de uma organização como um percentual de todas as vendas desse produto no mercado. Em outras palavras, ela informa qual a porcentagem do mercado este produto representa. Para tanto, parte-se do pressuposto de que para se obter um aumento na fatia de mercado, a alta gestão deverá planejar o que será feito e de que forma será feito.
Neste sentido, Welsch (1983) acredita que planejar é o estabelecimento antecipado das ações que serão executadas na organização. Tão necessário quanto identificar as ações, é delimitar quais serão os responsáveis e quais os recursos serão empregados.
Este trabalho se propõe a evidenciar a estreita relação entre o planejamento estratégico com o orçamento empresarial, que por sua vez, compõe o processo de estabelecimento e controle dos resultados e decorre de ações anteriormente estabelecidas

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