Manual De Procedimentos Do Departamento De Compras

administração. O controle interno, em sentido amplo, abrange controles que podem ser caracterizados como administrativos e operacionais. Controles Administrativos Esses controles, também chamados de controles gerenciais, compreendem os métodos e procedimentos referentes principalmente à eficiência operacional e obediência às diretrizes administrativas. Em geral, incluem controles como analises estatísticas, relatórios de desempenho, orçamentos, estudos de tempo e movimento, programas…

MANUAL DA QUALIDADE MANUAL DA QUALIDADE 0BPROMULGAÇÃO DO MANUAL DA QUALIDADE O Manual da Qualidade refere os meios adotados na Top – Informática, Lda. para assegurar a qualidade requerida dos produtos e dos serviços ao Cliente, constituindo o documento de referência do Sistema de Gestão da Qualidade, no âmbito das atividades de adaptação e comercialização de Software e Bibliografia Técnica para engenharia, assistência técnica e formação aos utilizadores. Compete ao Diretor-Geral

Processos Divisão de Auditoria – Controles Internos e Sistemas Nome: Compras e Contas a pagar Cliente: Data: Sócio / Diretor / Gerente: Supervisor/Senior: Informações iniciais 1. Os procedimentos da área são formalizados e normatizados em documento específico de modo a permitir que…

Setor de Recursos Humanos O sistema de Controle Interno recomenda ao Setor de Recursos Humanos a adoção dos procedimentos: Confecção individual de pasta funcional dos funcionários; Manter arquivo próprio de toda a legislação e documentos pertinentes ao setor de pessoal, tais como: lei de contratação temporária, C.L.T., leis de reajuste e revisão geral, tabelas e instruções do INSS, pareceres jurídicos, Constituição Federal e Constituição Estadual; Manter controle mensal do Controle do

Coeli SUMÁRIO 1. A importância do Setor de Compras para a empresa................................1 Seleção de fornecedores................................................................................. 2. Compartilhamento de informações entre os setores....................................... 3.1. Fluxograma do processo administrativos de Compras...............................

referência em vigor e ao actual SGQ da Anlorbel. 31-10-09 3 Pedro Simões Revisão Global do documento adequando-o e sintetizando-o de acordo com a norma de referência em vigor e ao actual SGQ da Anlorbel. 29-10-10 ÍNDICE 1. Promulgação do Manual de Qualidade 5 2. Apresentação da Empresa 6 2.1 Identificação da Empresa 2.2 Descargas da Empresa e Suas Actividades 2.3 Organização 7 3. Âmbito do Sistema de Gestão da Qualidade 8 4.…

CÂMPUS MEDIANEIRA MANUAL DO ALMOXARIFADO Medianeira 2012 Ministério da Educação Universidade Tecnológica Federal do Paraná Câmpus Medianeira Departamento de Materiais e Patrimônio Divisão de Almoxarifado APRESENTAÇÃO O Almoxarifado é o local destinado à guarda, localização, segurança e preservação do material adquirido, adequado à sua natureza, a fim de suprir as necessidades operacionais dos setores integrantes da estrutura organizacional da UTFPR Câmpus Medianeira. Sendo assim,

Manual de Portaria do ICTA Organização: Gerente Administrativo: Cherllen Sady Sardenberg Araújo Bolsistas: Rafael Silveira da Silva Stefani Gabriele Benvegnú de Souza Colaboradores da Empresa ELLO SERVIÇOS LTDA: Elizamar Fonseca de Moraes Cleber Carvalho da Rosa Elaborado na gestão: Diretor do ICTA: Prof. Dr. Vitor Manfroi Vice-Diretor do ICTA: Prof. Dr. Jean Philippe Révillion Carta ao Porteiro do ICTA, Este manual irá orientá-lo no seu dia-a-dia no Instituto de Ciência e Tecnologia

ACSS Administração Central do Sistema de Saúde, I.P. Manual de Auditoria Interna – Parte III Hospitais Página: 2 de 116 Versão: 1.0 Manual de Auditoria Interna ACSS Parte III Data efectiva: 19/1/2007 N.º Identificador: 03.03 I. Histórico do documento Data 1/02/2007 Versão 1.0 Descrição MAI aprovado – Versão 1 Autor ACSS Aprovação Página: 3 de 116 Versão: 1.0 Manual de Auditoria Interna ACSS Parte III Data…

Outputs 3 – IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS 4 – COMENTÁRIOS E PROPOSTAS PARA MELHORIA DOS PROBLEMAS APRESENTADOS INTRODUÇÃO Organizações devem ser constituídas e analisadas de maneira sistêmica, uma vez que, embora cada um de seus departamentos tenha uma função diferente e específica, todos eles estão, de uma forma ou de outra, interligados, e trabalham buscando alcançar um objetivo comum: o sucesso, crescimento e sobrevivência da instituição a qual representam. Uma…