Macroambiente Do Mercado Varejo

Motocicletas Honda Alexandre Cury Diretor de Operações Industria Motocicletas Honda Sérgio Bessa Diretor de Relações Públicas Industria Motocicletas Honda ANÁLISE ANÁLISEMACROAMBIENTE MACROAMBIENTE  Demanda mundo  Demanda Brasil 1º 2º 3º Índia Indonésia 4º Tailândia 5º Brasil  Market Share  Brasil – Mercado total China  Tendências Dafra; 2.17 Suzuki; 1.38 Kasinski; 1.03 Yamaha; 12.83 Honda; 81.31  Concorrência 1,800,000 1,600,000 1,400,000 1,200,000 1,000,000…

ambiente Macroambiente é o cenário onde a organização está inserida, é composto de forças que a empresa não pode controlar diretamente, como as variáveis econômicas, sociais, sindicais, demográficas, políticas, legais, etc. Microambiente são as forças próximas a empresa que afetam a habilidade de servir os clientes, seus canais de marketing e todos os públicos relacionados a ela, mas que podem ser relacionados a empresa. (qualidade, prazo de entrega, preços, etc.) Avaliando o…

quantitativa, a Agência Black Sheep identificou alguns motivos pelos quais a Decathlon não possui uma presença mais expressiva no mercado do varejo esportivo paulistano, e através das análises, a Agência optou por desenvolver uma forte ação de comunicação para tornar a marca Decathlon mais conhecida e esclarecer para o público-alvo qual o seu core business. Palavras-chave: Mercado, Varejo, Esportivo, core business 4| Decathlon Abstract This study had been developed to analyze…

1. a) Descreva as forças que compõem o Macroambiente. Ambiente Sociocultural: É relativa a crenças, costumes sociais, valores e normas. As organizações desenvolvem bens e serviços para atender ás necessidades dos clientes. Tais como: Preocupação com a saúde, estética e bem estar da sociedade, crescimento de nível e as educacional, etc. Ambiente Econômico: As organizações têm que se atentarem as forças econômicas como, por exemplo: Aumento ou diminuição do produto interno bruto, taxas de

Capacidades internas Ambiente geral Hitt, Ireland e Hoskisson (2005) Ambiente do setor (ou da indústria) Ambiente do concorrente Ambiente Interno Fundação Nacional Macroambiente da Qualidade - Ambiente Operacional FNQ (2008b) Ambiente interno Vigilâncias Gomes e Braga Atores (2004) Organização Macroambiente Wright, Kroll, Parnell (2000) Ambiente setorial Organização Fonte: Alcantara; Forte (2011) Elementos Mudanças Tecnológicas; Tendências…

Pesquisa de Marketing 22 Análise do macroambiente – Econômico 23 Finalização do ano de 2007 24 Expectativas para 2008 – Visão Econômica 24 Expectativas para 2008 – Linha Branca 26 Cenário apontando para uma recuperação: 26 Possíveis Impactos: 26 Análise do macroambiente – Sociocultural 27 Cultura Digital 27 O significado da casa 27 Os papéis na sociedade 27 Análise do macroambiente – Político-legal 28 Político 29 Legislações e normas 29 Análise do macroambiente –…

habilitação em Publicidade e Propaganda das Faculdades Integradas Alcântara Machado, sob orientação do Profº. Renato Campos. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. A KALUNGA 3 1.1. Missão 4 1.2. Dados Corporativos 5 2. MACROAMBIENTE 6 2.1. Análise Demográfica 6 3. MICROAMBIENTE 7 3.1. Spiral 7 3.2. Classificação dos produtos 7 3.3. Distribuição 8 3.4. Principais concorrentes 8 4. ANÁLISE SWOT 9 5. AÇÕES 9 5.1. Alavancagem 9 5.2. Vulnerabilidade…

E) Revoluções tecnológicas F) Economia e Política G) Competidores globais H) Padrões elevados de Qualidade 5 6 7 Stakeholders – Mercado de Capitais: • Acionistas • Investidores • Fontes externas de capital Stakeholders – Mercado do Produto/Serviço: • Clientes • Canais de Distribuição • Atacad./ Varejistas ORGANIZAÇÃO (Empresa) Stakeholders – Mercado de Fornecedores: • de MP • de Tecnologia • de Serviços Stakeholders – Externos: • Agências reguladoras •…

entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para re-avaliar omercado. Porter…

competitiva da sua empresa no setor em que opera. Porter refere se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para reavaliar o mercado. Porter avalia que a estratégia competitiva de uma empresa deve aparecer a partir da abrangência das regras da…