Análise Estrutural Completa de Organização Prestadora de Serviço

com muito estresse, fadiga e cansaço puderam ser pacientes o suficiente para concluirmos o trabalho com êxito e diante de tantas adversidades pode presenciar por diversas vezes um ambiente de diversão e descontração. "Ser competente é acertar um alvo que ninguém acertou, ser administrador é acertar um alvo que ninguém viu." Erlandson F. A. Andrade SUMARIO 1 RETRATO DA ORGANIZAÇÃO 9 1.1 Dados Gerais 9 1.2 Histórico 10 1.3 Negócio 11 1.4 Missão 11 1.5 Princípios 11 1.6 Visão 12 1.7 Organograma 13 2 FATORES EXTERNOS 15 2.1 Análise Macroambiente 15 2.1.1 Variável Econômica 15 2.1.1.2 Produto Interno Bruto (PIB) 16 2.1.2 Variável Política/Legal 17 2.1.3 Variável Cultural/Social 18 2.1.4 Variável Tecnológica 18 2.1.5 Variável Ecológica 19 2.2 Análise do Microambiente 19 2.2.1 Estrutura de Mercado 20 2.2.2 Fornecedores 22 2.2.3 Clientes 23 2.2.4 Concorrentes 25 2.2.5 Agentes Reguladores 26 2.3 Análise Estrutural da Indústria 27 2.3.1 Rivalidade entre os concorrentes 27 2.3.2 Ameaça de novos entrantes 28 2.3.2.1 Barreira de Entrada 29 2.3.3 Ameaça de substitutos 30 2.3.4 Poder de barganha dos compradores 31 2.3.3.1 Barreira de Saída 32 3 FATORES INTERNOS 33 3.1 Recursos Humanos 33 3.1.1 Motivação 33 3.1.2 Liderança 34 3.1.3 Capacitação 34 3.1.4 Trabalho em Equipe 34 3.1.5 Comunicação 35 3.1.6 Remuneração 35 3.1.7 Pesquisa de Clima-ASP 35 3.1.8…

capítulos: 1 As Organizações Visão geral do capítulo Vivemos em um mundo de organizações. As organizações precisam ser administradas para serem eficientes e eficazes. Este capítulo é uma introdução à natureza e características das organizações, como sistemas abertos e sociais. Aborda os seguintes temas: 1. Conceito de organização. Complexidade das organizações. As diferentes eras das organizações. 2. As organizações como sistemas abertos e como sistemas sociais:…

only be performed by department employees and their specific SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 1.1. A metalurgia 6 2. A EMPRESA 7 2.1 Caracterização e definição da empresa 7 2.2 Origem 8 2.3 Evolução Histórica 9 2.4 Ramo de Atividade 11 2.5 Localização 12 2.6 Matriz e Filiais 12 2.7 Escritório de representação 12 2.8 Tipo Societário 12 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 3.1 Organograma 13 3.2 Localização e estrutura…

A partir do que foi exposto, chegamos à conclusão de que “ O melhor controle é aquele que se aplica desde o início do processo.” Conclusão Ironicamente diante dessa nova realidade econômica, podemos constatar que as empresas brasileiras, a exemplo das multinacionais americanas e européias estão buscando estratégias e adotando métodos para se reinventar. Através da reengenharia, redesenharam e automatizaram seus processos. Lançaram mão do downsizing e enxugaram as suas estruturas,…

e potencialidades, é possível criar subsídios capazes de solucionar as questões mais relevantes que estão impactando no bom desenvolvimento da comunicação interna da empresa. No capítulo seguinte, será traçado um breve histórico da empresa, analisando o seu ambiente externo e as forçar que influenciam seu micro e macroambiente. Em seguida, o seu ambiente interno será estudado com base na estruturação dos setores da organização e seu organograma. E por fim a análise SWOT, que apontará…

elo entre os conteúdos desenvolvidos e a prática empresarial. Este estágio foi desenvolvido pelos acadêmicos Charles Racho e Jorge Chequin na área de administração mercadológica, realizado na empresa Uglione S/A comércio de veículos, localizada na cidade de Santa Maria/RS, no período compreendido entre 16 de março de 1998 a 30 de junho de 1998, satisfazendo a carga horária necessária para conclusão deste estágio curricular. SUMÁRIO LISTA DE ANEXOS ix LISTA DE FIGURAS …

por exemplo, propondo-se a rever a história da administração, atribui a tais indivíduos a pecha de “poderosos capitães”, RAC, Curitiba, v. 15, n. 2, art.1, pp. 179-197, Mar./Abr. 2011www.anpad.org.br/racA. M. da Costa, D. F. Barros, J. L. F. Carvalho186 denominação reservada para “um homem sozinho com grande energia e inteligência [que] poderia controlar tudo sozinho do alto da organização”. Cabe ressaltar dois últimos pontos com relação ao entendimento de Sombart…

administração, atribui a tais indivíduos a pecha de “poderosos capitães”, RAC, Curitiba, v. 15, n. 2, art.1, pp. 179-197, Mar./Abr. 2011 www.anpad.org.br/rac FGV DIREITO RIO 62 EMPREENDEDORISMO A. M. da Costa, D. F. Barros, J. L. F. Carvalho 186 denominação reservada para “um homem sozinho com grande energia e inteligência [que] poderia controlar tudo sozinho do alto da organização”. Cabe ressaltar dois últimos pontos com relação ao entendimento de Sombart…

Estrutura Administrativa.......................................................................................18 4.3 Estrutura Produtiva ..............................................................................................19 4.4 Número de Colaboradores ..................................................................................20 5. ANÁLISE DO AMBIENTE......................................................................................22 5.1…

Construída em 2008 substituindo a antiga Rodoviária Barbosa de Barros que não atendia a demanda da Cidade. O Terminal Rodoviário se localiza na Rua Dr. Pereira Lima, s/n, Vila Industrial- Campinas, SP15. Figura 9 - Terminal Rodoviário Campinas. Fonte: <http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=1512784&page=2> 2.1.4.1.Rodovias Rodovia Anhanguera (SP-330): cruza a cidade, partindo de São Paulo no sentido sudeste noroeste em direção a Ribeirão Preto, importante cidade do…