Relatorio de estágio supervisionado

......................................14 9 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS....................................................15 10 ADMINSTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.........................................16 11 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO...................................................................18 11.1 MICROAMBIENTE: CLIENTES..........................................................................19 11.2 MICROAMBIENTE: CONCORRENTES.............................................................19 11.3 MICROAMBIENTE: DISTRIBUIDORES.............................................................20 11.4 MICROAMBIENTE: FORNECEDORES.............................................................21 12 ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO – MACROAMBIENTE................................23 12.1 MACROAMBIENTE: ASPECTOS DEMOGRÁFICOS........................................23 12.2 MACROAMBIENTE: ASPECTOS NATURAIS.................................................23 12.3 MACROAMBIENTE: ASPECTOS TECNOLÓGICOS........................................23 12.4 MACROAMBIENTE: ASPECTOS LEGAIS........................................................24 12.5 MACROAMBIENTES: ASPECTOS SOCIAIS – SÓCIOS CULTURAIS.............24 13 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO....................................................................25 13.1 AMBIENTE INTERNO: CAPACIDADE...............................................................25 13.2 AMBIENTE INTERNO: PRODUTOS......................................

REFORMAS LTDA. Salvador 2011 1 INTRODUÇÃO Esta Análise estratégica tem como escopo apresentar uma diagnóstico do Macro (variáveis incontroláveis) e Microambiente (variáveis controláveis) identificando a viabilidade da criação da empresa JRA projetos Construções e Reformas Ltda., pretensa a inovar no setor de construção civil em geral, tanto em obras públicas como em particulares, em Salvador, região metropolitana Bahia. Segundo Philip…

organização ou sistema. Este estudo considerará, de acordo com Chiavenato (1998), que para operacionalizar o conceito de ambiente, devem ser definidos dois estratos ambientais: o ambiente geral (ou macroambiente) e o ambiente de tarefa (ou microambiente), observando que o macroambiente contém o microambiente, como um supra-sistema contém um sistema. 1. Horizonte temporal Chiavenato e Cerqueira Neto (2003) dizem que horizonte de tempo é o intervalo definido para…

Informação Controlar Controle Controle Orçamento Quadro 2: O processo administrativo segundo clássicos e neoclássicos Fonte: Chiavenato (2000, p.124) As funções do administrador são dividas por Bernardes e Marcondes (2003) em dois grupos, sendo eles: funções seqüenciais (direcionada à organização) e funções contínuas (dirigida às pessoas). Neste sentido as funções seqüências são subdivididas em: planejar, implantar, operar e avaliar. Já as contínuas são subdivididas em:…

3.3 Análise e Interpretação dosdados.......................................................................10 4 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS 11 4.1 MICROAMBIENTE 10 4.1.1 Empresa 10 4.1.2 Mercados 10 4.1.3 Clientes 11 4.1.5 Distribuição e revendedores 12 4.1.6 Fornecedores 12 4.1.7 Facilitadores e empresas de marketing 13 4.1.8 Públicos 13 4.2 MACROAMBIENTE 13 4.2.1 Demográfico 13 4.2.2 Econômico 14 4.2.3 Natural 15 4.2.4 Tecnológico 15 4.2.5 Político 15 4.2.6…

ADMINISTRAÇÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL Professora. Kelly Aparecida Torres 1 Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. Conceitos e Definições de Estratégia Posturas típicas em relação ao planejamento Atitudes típicas em relação ao futuro O mau uso do tempo A mentalidade estratégica Ferramentas gerenciais mais utilizadas 2 1. Planejamento Estratégico 3 O FAROL É NOSSO MAIOR OBJETIVO – ALCANÇAR O QUE FOI PROJETADO ANTES DE PARTIR PENSAR ESTRATEGICAMENTE O NEGÓCIO Esquerda! Direita! Valores e…

SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4 1.1 Conclusão 5 2. Qual a função das organizações 5 2.1 Conclusão: 6 3.Qual a diferença entre chefe/ gerente e líder 6 4. diferença entre organização formal e informal 8 4.1 ORGANIZAÇão formal 8 4.2 Organização informal 8 5. Macroambiente e microambiente 8 5.1 Macroambiente: 8 5.1.1 Principais Fatores do Macroambiente: 9 5.1.1.1Ambiente Demografico: 9 5.1.1.2 Ambiente Econômico: 9 5.1.1.3 Ambiente Natural: 10…

Análise do Macroambiente 3 3.1.1. Análise SWOT 5 3.1.2. As 5 Forças de Porter 6 3.2. Análise do Microambiente 8 4. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 10 4.1. Segmentação Demográfica 10 4.2. Segmentação Geográfica 11 4.3. Segmentação Comportamental 11 4.4. Segmentação Psicográfica ou Psicológicas 12 4.5. Segmento Alvo da Empresa 12 5. POSICIONAMENTO DA EMPRESA 13 6. POSICIONAMENTO 15 6.1. Posicionamento Proposto 15 7. BIBLIOGRAFIA 16 1. APRESENTAÇÃO O objetivo deste Plano de Marketing é…

Faculdade SENAC Minas PROJETO DE EMPRESA DE SERVIÇOS POUSADA FLORES DA SERRA LTDA. Andréia Ferreira Lopes Elaine Rodrigues Leite Izaías Flávio Peixoto Márcia Souza de Brito Professor Orientador: Ms. Carolina da Cruz Cardoso de Oliveira Contagem 2012 PROJETO…

dentro do setor de marketing a construção do plano, onde irá obter informações precisas sobre a área de atuação, contendo todas as variáveis que possa vir a interferir no processo de implantação. No gráfico abaixo você vai visualizar as três etapas para a realização de um Plano de Marketing: O gráfico nos dá uma visão geral, vamos agora conhecer passo a passo como elaborar o Plano de Marketing do seu negócio: Um Plano de Marketing é um documento que…