Sistemas de custos

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Denise Vasconcelos Santos da Conceição
Ebequiarine Turecheva Gabriela Silva dos Santos Greice dos Santos Bastos
Ilmara Jesus da Silva
Layane de Santana Santos Marília Santos Silva Marina Santos Silva

SISTEMA E CONTROLE DE CUSTOS EM GESTÃO DE RH

PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA JRA PROJETOS CONSTRUÇÕES E REFORMAS LTDA.

Salvador
2011
1 INTRODUÇÃO

Esta Análise estratégica tem como escopo apresentar uma diagnóstico do Macro (variáveis incontroláveis) e Microambiente (variáveis controláveis) identificando a viabilidade da criação da empresa JRA projetos Construções e Reformas Ltda., pretensa a inovar no setor de construção civil em geral, tanto em obras públicas como em particulares, em Salvador, região metropolitana Bahia. Segundo Philip Kotler “As empresas bem-sucedidas têm visões do ambiente interno e externo de seus negócios. Elas reconhecem que o ambiente de marketing está constantemente apresentando novas oportunidades e ameaças e compreendem a importância de se adaptar ao ambiente”. É reconhecendo essa verdade que a empresa busca como objetivo fundamental construir com qualidade e segurança, além de fornecer aos seus clientes um serviço inteligente e diferenciado através de atendimento personalizado, buscando identificar suas necessidades e oferecer soluções adequadas e com qualidade. E para isso, o diferencial que a JRA Construções oferece aos seus clientes é o conhecimento e a vasta experiência dos seus sócios-diretores.

2 MACROAMBIENTE

O Macroambiente refere-se aos fatores externos incontroláveis que afetam o comportamento das empresas. Por essa razão as organizações devem acompanhar tais variáveis para que possam permanecer no mercado atuando competitivamente. São eles:

Fatores Econômicos

A