Macroambiente E Microambiente Da Construção Civil Para 20

mercado. Objetivo de Marketing: A Vidraçaria Campos se tornando mais conhecida em Biritiba Mirim, sendo atualmente a região de maior atuação, consequentemente fará com que consiga atingir o mercado das cidades próximas. Questão especifica: O microambiente: a empresa atua com 5 pessoas, sendo o gerente encarregado em fazer a parte de recursos humanos, compras, vendas, planejamento, encarregado de obras, dois vidraceiros e a secretaria que é responsável por recepcionar os clientes,…

pela sustentabilidade Transparência Ética Administração Diretor Geral (empresário)  Gerente Administrativo Microambiente O Microambiente por sua vez, corresponde a sistemas próximos à empresa e que interagem com ela de maneira forte e permanente. Abrange os fornecedores de insumos, os clientes, os competidores e os órgãos governamentais ou regulamentadores. O microambiente influencia permanentemente a empresa e esta também procura influenciá-lo, tendo, quase sempre, alguma…

partes: macroambiente e microambiente. A análise do macroambiente é fundamental para o diagnóstico da situação da empresa, pois ele é constituído por forças incontroláveis que indicam ameaças e oportunidades da organização. Na prática o macroambiente é todo o meio externo da empresa excluindo seu microambiente[1]. Pode se dividir o macroambiente em: ambiente físico, ambiente geográfico, ambiente natural, ambiente demográfico, político, econômico, tecnológico, cultural e social. O…

. 9 e. Promoções ............................................................................................... 9 f. Site ......................................................................................................... 10 9. MICROAMBIENTE .................................................................................... 11 A. Mercado .............................................................................................. 11 B. Concorrência ....................

2.3 Missão 6 2.4 Visão 6 2.5 Valores 7 2.6 Política 7 2.6.1 Política da Qualidade 8 2.6.2 Política ambiental 8 2.6.3 Responsabilidade Social 10 2.6.4 Saúde, segurança e higiene no trabalho 10 2.9 Análise SWOT 11 2.9.1 Macroambiente 11 2.9.2 Microambiente 27 2.9.3 Matriz SWOT 32 2.10 Linhas de produtos e/ou serviços 32 2.10.1 Ameaças e oportunidades 33 2.10.2 Pontos fortes e fracos 35 1. INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é realizar uma análise da situação…

UNIJUI-UNIVERSIDADE REGIONAL DO NOROESTE DO RS DACEC-DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTÁBEIS, ECONOMICAS E DA COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO-BACHARELADO-MODALIDADE PRESENCIAL Um Plano de Marketing para a Empresa Cadeado Materiais de Construção Relatório do Trabalho de Conclusão do Curso Éderson Luis Schunemann Professora Orientadora: Lurdes Marlene Froemming IJUI, NOVEMBRO DE 2012 1 SUMÁRIO LISTA DE ILUSTRAÇÔES LISTA DE ANEXOS INTRODUÇÃO 1-…

Pretende-se analisar os dados do macroambiente e microambiente através da interdisciplinaridade, chegando ao ponto de identificar como oportunidades a ascensão da classe C, a estimativa de aumento do consumo no Brasil, o crescimento acentuado na região norte do país, a vocação turística de nosso país e a realização da Copa do mundo de futebol em 2014 e as Olímpiadas de 2016. Já as ameaças encontradas se referem à alta competitividade no mercado da aviação civil, política ambiental da…

SDE (Secretaria de Direito Econômico) apresentou seu parecer ao CADE, que emitiu sua decisão em julho de 2005, multando as empresas representadas em quantias que variaram entre 15 a 20 por cento do faturamento bruto em 2001 aumentando também o custo de obras publicas sendo a brita um insumo essencial para construção civil, dependendo do respectivo grau de envolvimento de cada parte na administração do cartel. As multas aplicadas ultrapassaram, à época, o valor de R$33 milhões. Algumas…

todo, ou seja, cada departamento da empresa, com suas características próprias, deve funcionar de forma integrada, estabelecendo relacionamento adequado entre si de forma a produzir os melhores resultados. É de responsabilidade de Dona Marilda a construção de uma estrutura de comunicação interna que funcione, de tomada de decisões compartilhada entre os responsáveis pelos departamentos, para que todas as ações coordenadas possam estar alinhadas com a proposta organizacional. A…

...........06 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS...............................................................................06 3 O AMBIENTE EXTERNO.....................................................................................07 4. O MACROAMBIENTE.........................................................................................07 4.1 FATORES DEMOGRÁFICOS................................................................07 4.2 FATORES ECONÔMICOS.....................