Macro Modelo De Inteligencia Competitiva Em Rede

colaboração dos participantes e na inteligência coletiva. Crescente cada vez mais no mercado este tipo de serviço permite a criação de grupos para realização de compras com preços especiais, possibilitando aos usuários compartilhar ofertas exclusivas. Superloja: Também conhecidos hipermercados esse tipo de varejo com loja possui uma grande área de vendas, oferecendo aos consumidores uma ampla gama de produtos e serviços diferenciados. Lojas em Cadeias (redes): Grupo de quatro ou…

montar um SIM de maneira eficiente, para mantê-la ágeis e competitivas, pois, as empresas têm pela frente não apenas um simples e pequeno mercado local ou regional, com clientes e concorrentes, mas um horizonte muito mais amplo e que se estende de forma acelerada, oferecendo-lhe oportunidades e apresentando ameaças. Necessita-se então, de uma visão inovadora para se moldar as novas tendências da sociedade. O Quinto tópico será analisado dois modelos de Sim para abordar de forma clara as…

intangíveis são hoje os principais fatores de produção que geram riqueza no meio organizacional, devendo ser entendidos pelos gestores como fatores críticos de sucesso. O conjunto de intangíveis que geram valor organizacional e sustentam a vantagem competitiva constituem o capital intelectual. No meio académico, o capital intelectual é visto como principal causador do desenvolvimento económico, no âmbito da sociedade do saber, já no meio organizacional apesar do reconhecimento da…

Material para prova N1-2- Gestão de Marketing- César Sanches Sumário O que é Marketing? 3 Ambiente de mercado 3 MACRO AMBIENTE (MEIO AMBIENTE) 3 FATORES 3 Científicos e tecnológicos 3 Políticos 3 Econômicos 3 Culturais 3 Demográficos 3 Ambiente Natural 3 MICROAMBIENTE 3 A empresa 3 Os fornecedores 4 Os intermediários do Marketing 4 Os Clientes 4 Os públicos 4 PLANEJAMENTO DE MARKETING 5 Processo do Planejamento de MKT 5 PLANO DE MARKETING 6 OBJETIVOS DO PLANO DE MKT 6 OBJETIVOS…

diversas formas de investir no recurso conhecimento geram resultados empresarias. Na Era do Conhecimento, um dos papéis fundamentais da alta administração, é a definição de “áreas de conhecimento” a serem exploradas pela empresa e o estabelecimento de macro visões para a condução de projetos inovadores. Essas visões, além de definir resultados esperados em termos de produtos e adição ao estoque de conhecimento da organização, ajudam as pessoas a tomarem dezenas de decisões no dia -a- dia…

Análise Ambiental 3 Análise Ambiental A análise externa, ou ambiental, tem como objetivo estudar o ambiente, selecionando e avaliando oportunidades e ameaças. Ela é fundamental para determinar um parâmetro de avaliação da posição competitiva da organização frente às demais concorrentes. Por servir de base para avaliação de competitividade, deve-se realizá-la antes da análise interna. Ambiente é definido como o conjunto de informações ou elementos externos à organização e que…

teórico do estudo é apoiado na teoria de gestão do conhecimento e na teoria de gestão de operações considerando o conhecimento como recurso estratégico e utilizando os modelos de gestão da medição de desempenho para avaliar sua construção no desempenho organizacional. Palavras-chave: gestão estratégica do conhecimento, modelos de gestão, funções, abordagem por processos, práticas de gestão do conhecimento, medição de desempenho, gestão de operações. ABSTRACT The…

edições. Neste primeiro capítulo, apresentamos três grandes seções. A primeira contextualiza o problema. A segunda relaciona o esgotamento do modelo de crescimento brasileiro, entre outras coisas, a um erro de diagnóstico do atual governo - se não temos o diagnóstico correto, como podemos prescrever um prognóstico? E encerramos com recomendações de cunho macro adequadas ao atual panorama. [1] jennifer - 433.225.938-60 10 de junho de 2014 Se torcemos pelo Brasil na…

S.I.M – Sistema de Informação de Marketing 3. Análise Ambiente (macro ambiente) 4. Análise Quantitativa do Mercado 5. Análise dos Fornecedores 6. Análise dos Intermediários - Canais de Distribuição 7. Análise Clientes/Consumidores 7.1. Business to Consumer 7.2. Business to Business 8. Análise Concorrência 9. Análise do Marketing Mix (Produto/Serviço - 4Ps ou 7Ps) 10. Matriz de Capacidade Competitiva / Matriz GE 11. Fechamento do diagnóstico – Matriz…

sistema possui clientes atuando em áreas como: comércio, indústria e prestação de serviço. Como exemplos destes clientes, pode-se citar lojas, postos de combustíveis, concessionárias de veículos, indústrias, frigoríficos, empresas de manutenção de redes elétricas, manutenção de computadores, oficinas mecânicas, entre outros. Cada cliente pode adquirir pacotes de módulos de acordo com as suas necessidades específicas. O CIGAM possui quarenta e seis módulos com funções organizacionais bem…