Livro Sistema Integrado Gestao

o gerenciamento da qualidade, meio ambiente e segurança e as formas de gerenciamento integrado. 2. Assunto Esta aula abordará questões relativas à qualidade e produtividade e às formas de gerenciamento integrado dos temas qualidade, meio ambiente e segurança. 3. Introdução Com a tendência recente observada nas organizaçõs, (principalmente multinacionais),que aponta para a integração dos temas qualidade, proteção ambiental, saúde ocupacional e segurança, proliferam a adoção das normas e conseuüente busca pela certificação nas três áreas, o que demonstra uma postura de maior responsabilidade social da organização perante seus colaboradores, fornecedores, clientes e sociedade em geral. Esta tendência encontra respaldo no desenvolvimento tecnológio, que propiciou, além do desenvolvimento do processo econômico e produtivo mundial, a criação de novas ferramentas de negócios para as empresas. Outro fator de influência é o crescente grau de exigência dos consumidores, estimulados pela concorrência entre os fornecedores, pela disseminação da informação, preocupação com a relação qualidade, pelo preço e desempenho do produto, como também pela crescente conscientização em relação ao uso de recursos naturais não renováveis, preservação do meio ambiente, saúde e segurança no trabalho, ética empresarial e responsabilidade social.. Sistema Integrado de Gestão 65 UAB As organizações precisam definir investimentos para se ajustar a estes novos valores sociais, de forma a manter…

HISTOGRAMA E ESTATÍSTICA DESCRITIVA DA PTF ENTRE OS SETORES INDUSTRIAIS BRASILEIROS NO ANO DE 2005 .................................. 148 10 LISTA DE QUADROS QUADRO 1: COMPETÊNCIAS INTERNAS E EXTERNAS DA INOVAÇÃO SISTÊMICA DA TEORIA SCHUMPETERIANA.......................................................... 41 QUADRO 1: IMPACTO DAS CARACTERÍSTICAS SETORIAIS E INSTITUCIONAIS SOBRE O PROCESSO DE INOVAÇÃO....................................... 74 QUADRO 1: CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA…

objetivos se encontram atrelados às respostas das grandes questões identificadas como críticas para o sucesso organizacional. Regra geral, as organizações dão prioridade para os objetivos e estratégias que envolvem a combinação de pontos fortes e oportunidades, deixando em segundo 374/710 plano as estratégias que abrangem as demais combinações. Os objetivos e estratégias devem explorar ao máximo as oportunidades em que a organização possui ponto forte, sem deixar de se…