Análise swot

2.10. Análise SWOT A análise SWOT captura as principais forças e fraquezas da empresa, bem como descreve as oportunidades e ameaças, a avaliação global é denominada (dos temos em inglês STRENGTHS, WEAKNESSES, OPPORTUNITIES,THREATS). Ela envolve o monitoramento dos ambientes externos e interno. 2.10.1 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) Uma unidade de negócios tende monitorar importantes forças macroambientais (econômicas, demográficas ,tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes microambientais (clientes , concorrentes , distribuidores, fornecedores) que afetam sua capacidade de obter lucros. Ela deve estabelecer um sistema de inteligência para acompanhar tendências e mudanças importantes já a administração precisa identificar as oportunidades e ameaças associadas a cada tendências os acontecimentos. Um objetivo importante da avaliação ambiental e o reconhecimento de novas oportunidades ,desenvolver e lucrar a partir de oportunidades quando a empresa pode lucrar ao atender as necessidades dos consumidores de determinado seguimento. 2.10.2 ANALISE DO AMBIENTE INTERNO ( FORÇAS E FRAQUEZAS ) Uma coisa é perceber oportunidades atraentes, outra é ter capacidade de ter o melhor proveito delas cada negócios precisa avaliar periodicamente suas forças e fraquezas internas. E evidente que o negocio não precisa corrigir as suas fraquezas nem deve ser vangloriar de todos as suas…

a percepção do aluno na prática cotidiana, fixando e explorando o conhecimento do aluno e capacidade de associação. Para a realização do presente trabalho cada equipe deverá seguir as indicações abaixo: • Escolher somente um setor numerados de 1 a 8, para dar continuidade à análise. ( ) Nº. 1) Setor Automobilístico. ( ) Nº. 2) Setor Têxtil. ( ) Nº. 3) Setor de Transportes. (x) Nº. 4) Setor Alimentício. ( ) Nº. 5) Setor Moveleiro. ( ) Nº. 6) Setor Calçadista. (…

realizado em toda a cadeia têxtil, com o objetivo de apresentar uma solução para os produtores têxteis, dada a falta da matéria-prima do algodão e o aumento contínuo da demanda por artigos de vestuário. Para tanto, desenvolveu-se o projeto denominado Sexto Elemento, que se resume a implantação de uma planta fabril de produção de fios para a tecelagem a partir de garrafas PET recicladas. Este projeto objetiva ao mesmo tempo a difusão do conceito de sustentabilidade na moda e a…

metodológico é aliado da capacidade de ouvir e entender as motivações de varejistas, fabricantes para então desenhar estratégias que irá beneficiar toda a cadeia. O varejo e a indústria se preparam a cada dia para cumprir uma difícil tarefa que é mesclar tudo e ir em direção a satisfação dos clientes e consumidores. Para termos mais precisão na elaboração das estratégias fazem se necessário descrever alguns conceitos tais como os diversos tipos de varejo, e atacadista _ pois para…

situação financeira, do estoque, do atendimento ao cliente, dos custos, do processo produtivo e outros itens específicos julgados importantes pelo empresário. Esta identificação do desempenho da empresa, segundo Almeida (2003), normalmente é feito de forma comparativa, seja com empresas concorrentes, e/ou semelhantes pelo porte ou localização geográfica. Na realização da análise externa da empresa, levou-se em consideração uma adaptação da análise macroambiental, investigando as…

Junho de 2010 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Evolução da população do Rio Grande do Sul - 1940 a 2007 32 Figura 2: Faixa etária Populacional do Rio Grande do Sul - 2000 33 Figura 3: Faixa etária Populacional do Rio Grande do Sul – Projeção 2010 33 Figura 4: Componentes do marketing mix internacional 59 Figura 5: Características de Comportamento 73 Figura 6: Plano de coleta de dados 82 Figura 7: Cronograma de trabalho de conclusão 88 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Principais…

devem ser isentas de interesses pessoais dos que os fazem, respeitando os interesses da organização. d) Avaliação Busca determinar a ocasião e o significado dos efeitos das mudanças e tendências do ambiente sobre a administração estratégica da empresa. Permite portanto, que a empresa utilize os dados adquiridos nas fases anteriores da análise do ambiente externo e os aplique em sua estratégia. 6.2.2 PRINCIPAIS FORÇAS DO AMBIENTE EXTERNO OU MACROAMBIENTE: Para Hitt…

Camisa Bolsas Blusa Regata Anéis Gym Pulseiras Camiseta Cinto Calça Colar Saia Brinco VACA LEITEIRA Vestido Fonte: Criação Própria ABACAXI Casaco P á g i n a | 19 6. ANÁLISE DE SWOT A análise SWOT possibilita um melhor desenvolvimento das estratégias, possuir autoridade sobre os dados colhidos na análise de PFOA facilita o reconhecimento do espaço mercadológico, neste caso, a área de atuação da empresa. Partindo deste conceito, os planos de comunicação e as estratégias…

GUERREIRO ANÁLISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL: INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA CAMPINAS – SÃO PAULO 2011 ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO JOÃO MANOEL MACHADO JOSÉ ROBERTO DE ALMEIDA BARROS LUIZ HENRIQUE TRINDADE BUENO MARIANA SILVA TELES ROGÉRIO AUGUSTO PINHEIRO THAIS CRISTINA GUERREIRO ANÁLISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL: INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA Trabalho de Conclusão do módulo de Estratégia Empresarial, do Núcleo…

compartilharam os prazeres e dificuldades desta jornada com os quais convivemos durante tantas horas e carregamos a marca de experiências comuns que tivemos. Partamos confiantes em busca de nossos ideais, no exercício de nossa profissão. Um problema só surge quando estão presentes…