Macroambiental Demografica Industria Textil

..................31 5.2 PLANO DE MARKETING........................................................................32 5.2.1 Análise do ambiente externo ...................................................................32 5.2.1.1 Aspectos Macroambientais .....................................................................32 5.2.1.1.1 Aspectos Demográficos...........................................................................32 5.2.1.1.2 Aspectos Econômicos .............................

178 234.125.959 220.221.542 29.829 0,714 19.897 0,712 15.432 0,740 37.201 0,671 40.321 0,693 4.056,918 3.677.060 0,794[] 46.246.843.424[] A cidade ocupa uma área de 706.799 Km2, tem uma população de 2.892.625 habitantes, uma densidade demográfica de 3.840,0 hab/km2, um IDH de 0, 805, um clima tropical atlântico, um PIB orçado em R$ 22.145.303.000,00, e um PIB per capita de R$ 8.283,00 (IBGE/2005). Com a aprovação do PDDU - Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano, que estabelece…

......................................31 PLANO DE MARKETING ........................................................................32 Análise do ambiente externo ...................................................................32 Aspectos Macroambientais .....................................................................32 Aspectos Demográficos...........................................................................32 Aspectos Econômicos ...................................................

características comuns entre si mas diferentes em relação a outros grupos, a segmentação do mercado e uma estratégia de marketing que identifica grupos de clientes potenciais de acordo com uma ou mais características-geográfica, psicográficas, demográficas, comportamentais, enfim cada grupo vai ter seu diferencial onde o setor responsável do marketing vai ter o objetivo de perceber esse diferencial e utilizar como armadilha para captar novos clientes e fidelizar os que já possuem. Outro…

micro, pequenas e médias empresas são muitas, além da inatividade das grandes empresas. Entre os fatores citados estão às mudanças de comportamento dos indivíduos, caracterizado pelo constante crescimento e diversidade da sociedade; a mudança nas indústrias devido à revolução da tecnologia, a falência do setor público e estatal, eliminando os empregos; e a própria mentalidade do brasileiro, que sonha em abrir o seu próprio negócio. O crescimento acelerado das MPEs é altamente…

micro, pequenas e médias empresas são muitas, além da inatividade das grandes empresas. Entre os fatores citados estão às mudanças de comportamento dos indivíduos, caracterizado pelo constante crescimento e diversidade da sociedade; a mudança nas indústrias devido à revolução da tecnologia, a falência do setor público e estatal, eliminando os empregos; e a própria mentalidade do brasileiro, que sonha em abrir o seu próprio negócio. O crescimento acelerado das MPEs é altamente benéfico.…

multiplicam por aqui, com a mesma velocidade que a indústria de higiene, perfumaria e cosméticos investem em inovação, pesquisa e desenvolvimento. Tal desenvolvimento resulta no crescimento do setor de beleza e estética no Brasil fazendo com que muitos profissionais busquem cada vez mais qualificação a fim de aproveitar a abertura de vagas nos segmentos tais como laboratórios, clínicas de estética e salões de cabeleireiros. Com o desenvolvimento da indústria, com a presença cada…

LISTA DE FIGURA Figura 01: Matriz Swot .................................................................................................. 31 Figura 02: As cinco forças competitivas que determinam a rentabilidade da industria .......................................................................... 32 Figura 03: Principais processos de gestão de pessoas ................................................... 40 Figura 04: Nova orientação para área de recursos humanos em

Enquanto a estratégia corporativa se preocupa com as decisões agregadas para o conjunto de unidades de negócios, a estratégia competitiva se preocupa com o posicionamento estratégico de cada negócio em seu setor de atuação (ex.: setor hoteleiro, setor têxtil, etc.). De fato, a competição ocorre no nível da unidade de negócios e, por isso, a estratégia do negócio pode ser denominada como “estratégia competitiva”. Assim, a estratégia competitiva de um negócio é responsável por garantir a…

PARA O COMÉRCIO EXTERIOR· Marco Aurélio Alves de Mendonça, Ricardo Mazorra Peres Filho e Luciana Franco Goloni .............................................................................. 9 RELAÇÕES INTERORGANIZACIONAIS: ESTUDO EM CINCO INDÚSTRIAS DE PEQUENO PORTE DO PARANÁ Angélica Galves, Sergio Bulgacov e Yára Lúcia Mazziotti Bulgacov .............................................................. 29 OLHARES CONTEMPORÂNEOS SOBRE CONSUMO EM BARES E CASAS NOTURNAS Maria Henriqueta